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煙草產(chǎn)品、優(yōu)化營銷策略和提升服務(wù)質(zhì)量。?四是風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制待完善。面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，我國煙草企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制存在的短板日益凸顯，具體表現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的靈敏度不高
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的電氣設(shè)計(jì)工作。聚焦國產(chǎn)煙機(jī)短板弱項(xiàng)，瞄準(zhǔn)業(yè)內(nèi)標(biāo)桿，電氣班組深耕電氣關(guān)鍵核心技術(shù)研究，多項(xiàng)技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平：首次實(shí)現(xiàn)大規(guī)模伺服驅(qū)動在國產(chǎn)煙機(jī)
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加料工藝流量波動問題”等28個短板指標(biāo)攻關(guān)、“一種煙草糖料液自循環(huán)恒溫控制裝置”等10余項(xiàng)實(shí)用新型專利以及滿墻的獎狀、閃光的獎牌……在制絲車間陳偉勞模創(chuàng)新工作室，最新技術(shù)創(chuàng)新成果展示讓
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性問題。煙葉庫存總量不足、優(yōu)質(zhì)煙葉供需矛盾突出、原料倉儲養(yǎng)護(hù)存在不足、原料綜合應(yīng)用研究水平需進(jìn)一步提升……在全面分析行業(yè)煙葉生產(chǎn)供應(yīng)形勢和自身短板問題后，河北中煙面向未來，
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管理工作仍然面臨著諸多短板、癥結(jié)。從當(dāng)前打假打私工作的形勢任務(wù)看，縣級煙草專賣局打假打私工作面臨著以下新形勢、新問題。一是制售假窩點(diǎn)轉(zhuǎn)移跡象明顯?？h級煙草專賣局制售假窩點(diǎn)的轉(zhuǎn)移跡象越來越
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建設(shè)上再創(chuàng)佳績、再建新功。要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，在轉(zhuǎn)型路徑上找準(zhǔn)方向，不斷驅(qū)動思維方式、業(yè)務(wù)模式、管理機(jī)制改革創(chuàng)新；抓牢關(guān)鍵，在短板弱項(xiàng)上攻堅(jiān)克難
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，對標(biāo)對表、循環(huán)改進(jìn)，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展夯實(shí)管理基礎(chǔ)。聚焦對標(biāo)管理，從管理短板出發(fā)，加強(qiáng)對標(biāo)分析能力，滾動制定目標(biāo)考核指標(biāo)，
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的卷煙市場；補(bǔ)短板，全面造就高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍；固底板，堅(jiān)持把政治建設(shè)放在首位，抓牢商業(yè)企業(yè)主責(zé)主業(yè)，統(tǒng)籌好
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，補(bǔ)齊短板領(lǐng)域，指明了全員全面創(chuàng)新的“風(fēng)向標(biāo)”。2023年，黔南煙草圍繞明確的創(chuàng)新方向，開展科技項(xiàng)目25個、QC課題等創(chuàng)新活動103個，投入
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，黑龍江省局（公司）黨組深入調(diào)研分析制約財(cái)務(wù)管理水平的諸多因素發(fā)現(xiàn)，人才隊(duì)伍素質(zhì)是短板——財(cái)務(wù)崗位人員素質(zhì)水平不一、與數(shù)字化管理水平不相適；
