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;補裝備落后的短板、趕技改隔代的級差，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和智能制造升級步伐，通過“減脂增肌”實現(xiàn)要素再配置、潛力再挖掘、空間再開拓。
——樹立系統(tǒng)創(chuàng)新理念，
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、工商企業(yè)有活力、行業(yè)調(diào)控有度的經(jīng)濟運行體制」、「研究一些顛覆性、事關(guān)煙草行業(yè)長遠發(fā)展的課題」。
也有很多立足當下的問題解決、短板補齊、基礎(chǔ)打牢，包括「堅決消除地方封鎖」、「尊重
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下，行業(yè)政策騰挪的空間雖然有限但是仍然具備很多可能性?，F(xiàn)實的辦法是在煙草分合上補短板，對行業(yè)資源進行再分配，保持政策和資源的流動性與活力；加大專賣政策
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、短板和困難是否就已經(jīng)迎刃而解？面對穩(wěn)中有變的新問題新挑戰(zhàn)又能否游刃有余？高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)、條件和方法又是否已經(jīng)夯實具備？
在這個意義上，
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，及時發(fā)現(xiàn)工作中不足和短板并第一時間安排整改。此外通過“十個視角”和“四大報告”大數(shù)據(jù)分析工具的運用及時了解品牌、市場、客戶狀態(tài)，為營銷策略調(diào)整和專賣管理提供一手資料。三是做到精益管理
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適用的方法工具并進行消化、吸收、創(chuàng)新，確保取得實效。如，開展精益對標，發(fā)揮對標管理、成本管控作用，解決管理短板，提高對標精準性
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;推行“三去一降一補”政策，即去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務(wù)。
而煙草行業(yè)的平均單箱批發(fā)銷售收入與我國的GDP發(fā)展情況十分類似。煙草行業(yè)所面臨的四大難題，
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，推進工作的措施沒有創(chuàng)新。對廉潔風(fēng)險防控相關(guān)知識掌握不全面，導(dǎo)致工作質(zhì)量和效率不高，存在“柔性”管理的短板。
二、切實提高廉潔風(fēng)險防控有效性的建議
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認識自己的“短板”
1、堅持原則，敢于在真實性上“較真”
新技術(shù)的研究和開發(fā)容不得半點虛假，任何“假大虛空”的做法都是要不得的，只有堅持實事求是才是
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;石城縣局（分公司）營銷人員通過深入調(diào)研，查問題、找原因，制定拓展市場、培育品牌等抓重點、補短板、強弱項的工作措施，努力實現(xiàn)卷煙
