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，以“明鏡昭廉”為主題，表達(dá)了以史為鑒，彰顯廉潔的深刻含義。
在參觀中，大家了解了明代如何運(yùn)用回避制度、監(jiān)察制度、考核制度以及反腐律法
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二是“履責(zé)盡責(zé)”。按照“有職必有責(zé)，有責(zé)必盡責(zé)”原則，認(rèn)真對(duì)照崗位職責(zé)要求，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，將責(zé)任做實(shí)、做細(xì)、做到位。完善履責(zé)相關(guān)管理制度
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;包括控?zé)煿芾?em class="term">制度、宣傳教育、設(shè)置明顯的禁止吸煙標(biāo)志及舉報(bào)投訴電話號(hào)碼標(biāo)識(shí)、提供煙具、提供附有煙草廣告的物品、開(kāi)展禁止吸煙檢查工作、對(duì)吸煙者予以勸阻等方面的情況。檢查中發(fā)現(xiàn)各單位對(duì)控?zé)煿ぷ鞲叨戎匾?/div>
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辦證，確保2個(gè)工作日辦結(jié)，切實(shí)為群眾提供最方便、快捷的零售許可證辦理服務(wù)。
強(qiáng)化責(zé)任。制定責(zé)任追究制度，明確人員責(zé)任，落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制
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，確保實(shí)施。通過(guò)分析調(diào)查問(wèn)卷，針對(duì)零售戶(hù)意見(jiàn)建議，制定了自律小組公約、內(nèi)部監(jiān)管制度、客戶(hù)分類(lèi)和獎(jiǎng)懲管理細(xì)則、自律小組制度等一系列機(jī)制，為自律互助
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市場(chǎng)預(yù)測(cè)責(zé)任意識(shí)。制定卷煙市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)工作制度，逐級(jí)分解目標(biāo)責(zé)任，納入績(jī)效考核。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理、專(zhuān)賣(mài)稽查等相關(guān)崗位人員的卷煙市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)能力
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;又要抓好問(wèn)題分析，建章立制，加強(qiáng)跟蹤驗(yàn)收，確保落實(shí)到位。二是強(qiáng)化創(chuàng)新，提升管理效益。尤其是從思維創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新三個(gè)方面下苦功夫。三是
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負(fù)責(zé)人和工作人員共同組成專(zhuān)項(xiàng)檢查組。
檢查組打破檢查慣例，從制度條款符合性、適應(yīng)性入手，采取查閱制度資料、詢(xún)問(wèn)、查對(duì)實(shí)物等方式，從六個(gè)方面進(jìn)行檢查
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結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革在全省煙草商業(yè)落地。
一是簡(jiǎn)政放權(quán)提升效率。及時(shí)將煙葉收購(gòu)站（點(diǎn)）的審批權(quán)限下放至各市級(jí)局，大大提升了審批效率。
二是商事制度
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服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo)率達(dá)95%以上。
一是在制度設(shè)計(jì)層面強(qiáng)化制度硬約束。攀枝花市局（公司）先后制修訂管委會(huì)議事規(guī)則和應(yīng)招盡招實(shí)施細(xì)則，明確采購(gòu)歸口
