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;切實把握好節(jié)日市場契機。“四個強化”是：一要強化任務(wù)分解考核，實行責任到人到戶，層層細化落實。二要強化市場基礎(chǔ)，繼續(xù)抓好“限大扶小
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148萬擔，全市行業(yè)將按照“有保有壓”的原則分解落實種植計劃，把有限的計劃資源向優(yōu)勢區(qū)域集中，向積極性高、技術(shù)掌握好的煙農(nóng)集中，對自然災(zāi)害頻發(fā)、零星
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四個方面的工作。一是突出面積落實這個重點。面積落實是煙葉種植的基礎(chǔ)，全縣各級各部門要層層把關(guān)，認真抓好計劃分解、落實工作，確保面積得到落實；二是
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煙農(nóng)種好煙的熱情。
四是落實工作責任?？h局（分公司）結(jié)合實際，切實開展責任意識教育，全面分解從主要領(lǐng)導(dǎo)到煙葉技術(shù)隊伍的工作責任，
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;打造現(xiàn)代煙葉生產(chǎn)模式，推進煙葉生產(chǎn)質(zhì)量再上新臺階。要分解計劃任務(wù)，嚴格執(zhí)行計劃、扶持、價格和結(jié)構(gòu)調(diào)整等政策，確保各項工作有序推進。要著力加強技術(shù)推廣隊伍、職業(yè)
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和市場服務(wù)方面的需求，對零售戶就當前卷煙營銷和專賣管理中存在的疑難問題進行了充分解答。
株洲縣煙草局志愿者克服持續(xù)高溫天氣帶來的不便，將零售戶意見和建議逐一記錄、逐條
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;層層分解任務(wù)，做到責任到人、考核到人。
四是加大宣傳，營造氛圍。采取會議、專欄、標語、發(fā)放宣傳資料等方式宣傳烤煙生產(chǎn)優(yōu)惠政策，組織機關(guān)干部、聯(lián)系村職工
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指導(dǎo)性計劃，圍繞“優(yōu)化布局，集中種植”要求，層層分解，責任到人，把計劃落實到村組、到農(nóng)戶、到田塊。二是強化政府的組織領(lǐng)導(dǎo)，
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，起草制定了“精益管理”工作方案，將精益管理目標任務(wù)進行了責任分解。
廠長方戰(zhàn)先強調(diào)指出，過去，我們曾經(jīng)進行過管理整合、體系推進、管理創(chuàng)新、對標和創(chuàng)優(yōu)
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抓實種植面積，穩(wěn)定種植規(guī)模，解決了有地種煙的問題。各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）將計劃任務(wù)落實到村、組、戶、丘塊，任務(wù)分解落實后，縣烤煙
