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和“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，深化干部人事制度改革，建立競(jìng)爭(zhēng)性選拔干部機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，深化用工分配制度改革，努力實(shí)現(xiàn)從身份管理
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;收入比績(jī)效”的導(dǎo)向，不斷深化績(jī)效管理，科學(xué)合理分配薪酬，體現(xiàn)員工價(jià)值，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；堅(jiān)持“基礎(chǔ)設(shè)施好
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也可想而知。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們，而不是他們又不得不做的工作，甚至即便是做了也不能把事情做好。用心想事，用心干事，對(duì)于這些人來(lái)講
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降價(jià)銷(xiāo)售；推介不力，不關(guān)心批零差價(jià)；品牌寬度配置不合理；條包銷(xiāo)售分配的不合理等等問(wèn)題都會(huì)影響獲利水平。因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)零售客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)
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生產(chǎn)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策和措施，嚴(yán)格兌現(xiàn)煙葉特產(chǎn)稅分配政策。要形成支持煙葉生產(chǎn)的合力，各級(jí)煙草部門(mén)要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真履行好行業(yè)管理職責(zé)，健全政府
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外來(lái)人員屬地和消費(fèi)品吸習(xí)性，之后合理組織分配貨源，對(duì)省外中高檔協(xié)同品牌進(jìn)行有針對(duì)性的推廣培育。對(duì)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，可根據(jù)各階段農(nóng)產(chǎn)品豐收時(shí)期
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，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生活福利、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、職工獎(jiǎng)懲以及企業(yè)出臺(tái)重大人事、分配、用工改革決策等重大的事情都經(jīng)職代會(huì)討論通過(guò)予以實(shí)施，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，增強(qiáng)職工
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;并將工作任務(wù)分配到了各產(chǎn)煙縣。會(huì)議要求，全市要圍繞全市煙葉工作總體要求和發(fā)展思路，重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面工作，一是以維護(hù)煙農(nóng)利益為重點(diǎn)，切實(shí)穩(wěn)定
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美好未來(lái)的憧憬，18歲高中一畢業(yè)就來(lái)到了南煙，分配進(jìn)了最累的嘴煙車(chē)間，和如今設(shè)備的機(jī)械化程度不同，調(diào)整鋼印、打斷盤(pán)紙、油膜印黑紅交換、換牌清洗
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。要結(jié)合近兩年勞動(dòng)用工收入分配制度改革的情況，組織對(duì)進(jìn)出口公司本部、各子公司及控股公司的勞動(dòng)合同進(jìn)行清理，完善相關(guān)手續(xù)，防止勞動(dòng)關(guān)系糾紛的發(fā)生。要依法依規(guī)保障
