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,工作時(shí)間長短并不能決定企業(yè)管理的工作績效,除工作時(shí)長外,工作質(zhì)量和工作效率也是非常重要的。另外,有個(gè)別煙草企業(yè)將評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)單純地放在了員工的學(xué)歷
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,但是針對(duì)煙草企業(yè)來說,工作時(shí)間長短并不能決定企業(yè)管理的工作績效,除工作時(shí)長外,工作質(zhì)量和工作效率也是非常重要的。另外,有個(gè)別煙草企業(yè)將評(píng)價(jià)
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進(jìn)行了分析。以項(xiàng)目管理為例,優(yōu)點(diǎn)是以項(xiàng)目制形式實(shí)施,跨部門協(xié)同作業(yè),能有效提高工作效率,改進(jìn)效果顯著;缺點(diǎn)是項(xiàng)目實(shí)施周期長
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市場信息直測網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn),數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)一步提升,充分發(fā)揮了直測網(wǎng)絡(luò)對(duì)市場監(jiān)測工作的支撐作用。
為提高煙草專賣行政許可及入網(wǎng)訂貨工作效率,近日,
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回復(fù)客戶,不僅降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,減少了工作紕漏,而且節(jié)省了大量費(fèi)用,提高了工作效率。
盡管電話訂貨較為方便,但容易出現(xiàn)線路擁堵
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;就用鋁合金方管定制了一批全新的測量尺,并送到其他中轉(zhuǎn)站方便工作人員進(jìn)行點(diǎn)數(shù),一把簡單的小尺子大大提升了工作效率,2015年,“周轉(zhuǎn)箱測量尺”這項(xiàng)
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和浪費(fèi),把不增值環(huán)節(jié)減到最小,從而有效提高了工作效率。正是在一名普通員工提議下,制絲生產(chǎn)線同品牌換批時(shí)間每批降低了4分鐘,在保質(zhì)保量甚至新增
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;現(xiàn)場觀摩后,其他客戶經(jīng)理深受教育,紛紛表示一定要鼓勵(lì)所有零售戶學(xué)習(xí)這種方法,提高工作效率。
在客戶家中,店老板楊國軍跟參觀的凌源市
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成樣本給申請人參考,與群眾交流起來方便了許多,工作效率也提高了。
“即使涉煙違法當(dāng)事人過來接受行政處罰,如果我們忙不開,也會(huì)給他先倒上一杯水
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車組工作效率、節(jié)約送貨成本等問題進(jìn)行研究,精心策劃一次較大規(guī)模的調(diào)整。
在此期間,有許多員工對(duì)他說,這么多年都弄了好幾次了,已經(jīng)沒有多大空間