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;充分發(fā)揮基層專賣所內(nèi)部監(jiān)管職能，提升帶著問題進行監(jiān)管，切實提高事前防范和監(jiān)管效能；把好效率關(guān)。進一步用足內(nèi)管信息系統(tǒng)，強化數(shù)據(jù)分析比對
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建議是否整改落實到位，宣傳解釋是否到位，有無反彈和出現(xiàn)新的問題；三看機關(guān)效能建設(shè)各項制度落實情況。是否按照“規(guī)范、高效、廉潔、自律”的要求，提高
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;從硬件和軟件兩個方面入手，切實提高創(chuàng)建效能，迎接省、市局驗收復(fù)查；
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，要充分利用煙草信息系統(tǒng)現(xiàn)有的技術(shù)平臺，充分發(fā)揮信息化效能，在信息的采集上，要全員動手，人人參與，廣泛收集、梳理。在信息
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全面實現(xiàn)了企業(yè)化管理，真正體現(xiàn)了“工作追求效率、經(jīng)營追求效益”?！肮ぷ髯非笮省北憩F(xiàn)在管理創(chuàng)新上，把工業(yè)的管理理念運用到商業(yè)環(huán)節(jié)，如開展“653”機關(guān)效能建設(shè)
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;準確定位，加倍努力，強化執(zhí)行力，提高工作效能；二是要一著不讓推進六個“上水平、創(chuàng)一流”。大力弘揚企業(yè)精神，以“揚煙好人”為標(biāo)兵
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，有效提升工作效能，強化服務(wù)水平；要比誰發(fā)展快，貢獻多，為群眾辦實事、辦好事多，比出干事激情，比出創(chuàng)業(yè)
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完善目標(biāo)管理和績效考核體系，重點完善責(zé)任機制、崗位責(zé)任制、首問負責(zé)制、失職追究制等制度，實行按崗定責(zé)，責(zé)任到人，以團隊作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)、效能
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。七是要加強工作作風(fēng)，全體員工要按照“四要作風(fēng)”要求開展工作；努力開展好員工評定工作，實施效能監(jiān)察，整頓機關(guān)作風(fēng)，努力推動“四個建設(shè)
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加強教育培訓(xùn)，提高窗口人員職業(yè)道德水平，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)效能，努力營造公平公正的市場環(huán)境、公開透明的法制環(huán)境、高效廉潔的政務(wù)環(huán)境、誠實守信
