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強化流程管理。嚴格按照“簽訂協(xié)議、制定方案、造冊登記、張榜公示、發(fā)放通知書、統(tǒng)一清除、檢查驗收、結(jié)果公示、痕跡記錄、兌現(xiàn)經(jīng)費”的業(yè)務流程，做好不適用上部煙葉田間處理工作。
由于在收購
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;耐心周到，真正讓辦事群眾有賓客如歸的感覺。
三是服務流程優(yōu)。深入推行說理式行政執(zhí)法和“三式”服務，不斷優(yōu)化辦事流程、及時主動公開相關(guān)事項，主動向群眾提供
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;有落實、有考核、有結(jié)果。
三是堅持以強有力的管理手段推進培訓實效的快速提升。以質(zhì)量管理為依托，嚴格培訓申請、審批、組織、有效性評價等流程管理，做到培訓流程制度化、規(guī)范化
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;如專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查制度、錯案追究制度、案件移送制度等，規(guī)范統(tǒng)一了案件操作規(guī)程，制定了檢查筆錄及處罰決定書等范本，對執(zhí)法流程進行了梳理，并強化
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現(xiàn)代煙草物流的高素質(zhì)團隊。三是在倉儲分揀現(xiàn)場積極探索六西格瑪管理，對倉儲、分揀流程持續(xù)改進和優(yōu)化，最大限度地消除卷煙出入庫環(huán)節(jié)以及分揀環(huán)節(jié)的誤差、節(jié)約物流配送資源
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卷煙營銷相關(guān)工作人員150多人參加了培訓會。培訓由浪潮工作人員通過流程演示講解、實例練習及問題解答的方式進行了生動的講解。
培訓會上，授課老師根據(jù)國家局《關(guān)于全面推廣“135”營銷
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，優(yōu)化工作流程，提出“1+3”工作模式，不斷推進網(wǎng)上訂貨再上新水平。
“1”即一個操作流程。根據(jù)江蘇煙草網(wǎng)上訂貨平臺功能模塊，結(jié)合轄區(qū)客戶
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煙草在線興國消息 為進一步加強企業(yè)應急救援工作，提高突發(fā)事件的應急能力，近日，江西中煙興國卷煙廠積極完善應急救援相關(guān)制度流程，切實做好
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）流水線、煙葉收購情況實時分析電子看板、成組專業(yè)分級臺等散煙收購設備，并與湖南中煙駐祥云項目組工作人員就散煙收購流程及要求進行了深入磋商，對專業(yè)分級散煙收購工作
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收購點規(guī)范、煙葉收購流程、煙葉生產(chǎn)中后期田間管理、煙葉入戶預檢及煙葉烘烤技術(shù)等工作進行現(xiàn)場檢查和指導。
張清霖強調(diào)：一是要從根本上維護煙農(nóng)利益，統(tǒng)一收購標準、靠限起步
