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”，以挖掘人的潛能為突破口，文化與管理融合為主要目標(biāo)，提升人的綜合素質(zhì)，提升管理水平。
在行業(yè)改革發(fā)展和激烈競(jìng)爭(zhēng)中，烏蘭浩特卷煙廠選擇
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1.隨著“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)的的深入推進(jìn)，各卷煙品牌之間的角逐日趨激烈，尤其是在當(dāng)前婚慶用煙市場(chǎng)呈現(xiàn)出“百花齊放”的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，“黃金葉（萬(wàn)柿
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，這一整套行賄受賄系統(tǒng)能夠得以運(yùn)轉(zhuǎn)，必然有其存在的深層次原因。
對(duì)于部分企業(yè)而言：首先，在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，為了在短期內(nèi)
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更激烈的競(jìng)爭(zhēng)中去展現(xiàn)智慧，她有著滿腔的熱情和高度的責(zé)任感，多年來(lái)，她總是任勞任怨、默默無(wú)聞的工作著，在她的身上，我們看到了希望
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煙草在線專(zhuān)稿 引：在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展建設(shè)中，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，“服務(wù)”不可避免地成為企業(yè)持續(xù)進(jìn)步的有力保障。因此，加強(qiáng)員工思想教育
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指導(dǎo)實(shí)踐，同時(shí)在實(shí)踐中不斷加深對(duì)十八大精神的理解，真正把十八大精神落到實(shí)處。運(yùn)用十八大精神指導(dǎo)和推動(dòng)我區(qū)煙草工作不斷改革完善，不斷適應(yīng)日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的煙葉市場(chǎng)
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煙草在線專(zhuān)稿 引：一般人認(rèn)為內(nèi)訓(xùn)師更多的是關(guān)于企業(yè)文化的內(nèi)訓(xùn)，其實(shí)不然?，F(xiàn)今處于知識(shí)信息爆炸的時(shí)代，由于信息導(dǎo)航和為適應(yīng)外界激烈競(jìng)爭(zhēng)的需要
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）亦避開(kāi)了20元/包和25元/包這兩個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的檔次，大家都知道，20元檔的卷煙品牌囊括了幾乎全部的強(qiáng)勢(shì)品牌，競(jìng)爭(zhēng)可想而知。錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)也讓黃金
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。特別是在當(dāng)下“532”和“461”知名品牌激烈角逐的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，只有規(guī)模優(yōu)勢(shì)，而沒(méi)有結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)的超百萬(wàn)箱代表品牌同樣將難于立足，規(guī)模和結(jié)構(gòu)需要兩手抓，
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，又不好高騖遠(yuǎn)、難以企及。
要進(jìn)一步準(zhǔn)確品牌發(fā)展定位。定位決定方位，思路決定出路。在當(dāng)今品牌規(guī)格層出不窮、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重、買(mǎi)方市場(chǎng)業(yè)已形成、消費(fèi)需求
