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，加強人防、技防有機結(jié)合，優(yōu)化人力資源布局，統(tǒng)一管理模式，降低用工成本。延福大廈投入使用后，從總部抽調(diào)原需要重新配置的部分
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;改變粗放經(jīng)營、減少浪費；控制用工和成本、提高效率；控制污染、保護(hù)生態(tài)。
2、宜春市煙葉精益生產(chǎn)的實踐
在宜春市煙草公司兩年的生產(chǎn)實踐過程中，注重
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合作社的現(xiàn)象發(fā)生，以此維護(hù)全體社員的利益。
張澤朋介紹，與大面積生產(chǎn)相比，合作社專業(yè)服務(wù)覆蓋區(qū)域煙農(nóng)畝均用工有效控制在20個，畝均用工減少5
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個人工，4次累計2個工作日，按60元/工作日計算。一年交售煙葉的勞動用工成本為120元。
2.運輸車輛成本：2公里以內(nèi)按20元/次算，4次
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臨翔區(qū)、文山、昭通魯?shù)榈鹊卦诤婵竟ぷ魃暇袆?chuàng)新。三是收購水平穩(wěn)步提升，全面推行“第三方”專業(yè)化分級，全71%的煙葉實現(xiàn)專業(yè)化分級散葉收購，畝均節(jié)省用工1.8個
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;基地化供應(yīng)比例達(dá)到63%。煙葉種植的規(guī)?；?、煙農(nóng)合作社的專業(yè)化水平以及生產(chǎn)機械化水平進(jìn)一步提升，煙農(nóng)畝均用工水平降低。
二是煙葉技術(shù)質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。2014年，
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《卷煙工藝與設(shè)備》教材，舉辦內(nèi)部講師TTT實戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)班，積極開展職稱評審，鼓勵員工參加社會組織的各類職稱相關(guān)考試，組織開展通用工種技師、特有
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過程中的物資投入、租地、農(nóng)事操作用工等進(jìn)行調(diào)查。
1.2.1 物資投入：從表1可知，硯山縣2014年種煙投入煙苗、化肥、農(nóng)膜、抗旱拉水及烤房折舊等物資費用1291.46元
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，市勞動和社會保障局做出工傷認(rèn)定結(jié)論：認(rèn)定崔某為因工負(fù)傷，用工單位為煙草公司。后煙草公司與勞務(wù)派遣公司就崔某醫(yī)療費用及工傷賠償責(zé)任承擔(dān)問題產(chǎn)生矛盾，勞動
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當(dāng)前，煙草行業(yè)以“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實報酬”為基本原則，深入推進(jìn)了行業(yè)的用工分配制度改革，取得了顯著的成效。從總體上看，
