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、緊密圍繞“客戶盈利工程”課題，在轄區(qū)卷煙零售戶中深入推進(jìn)自律互助小組建設(shè)工作，協(xié)作推進(jìn)卷煙零售市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，提升零售戶銷售卷煙毛利率，形成“專銷
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煙草在線專稿 全面推行專賣內(nèi)管委派制，是國(guó)家局進(jìn)一步解決行業(yè)“注重自律”課題的新探索，按照“垂直管理、雙重領(lǐng)導(dǎo)、相對(duì)獨(dú)立”的專賣內(nèi)管委派制管理模式，
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出現(xiàn)了多樣化的情況，面對(duì)新情況、新問(wèn)題，應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面專賣人員的政治教育工作。
（一）抓好廉潔自律活動(dòng)，提高廉潔自律素質(zhì)。要
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;采取有效的措施與方法，確保內(nèi)管工作的全面落實(shí)，并形成各部門共同參與、各司其職、齊抓共管，“以內(nèi)管促內(nèi)控、以內(nèi)控促自律”的良性機(jī)制，實(shí)現(xiàn)以自律促
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;培養(yǎng)員工的奉獻(xiàn)精神，使員工講奉獻(xiàn)，促自律。
五是加強(qiáng)艱苦奮斗、勤政廉潔的思想教育，不斷改進(jìn)員工的工作作風(fēng)。艱苦奮斗是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是
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注重”，著眼于行業(yè)嚴(yán)格規(guī)范、注重自律的任務(wù)，著眼于對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵部位的監(jiān)督制約
“廉情風(fēng)險(xiǎn)，就是干部職工在執(zhí)行公務(wù)、開(kāi)展工作和日常生活中發(fā)生腐敗行為的可能性。它
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下增活力線上添黏性，提高品牌培育能力方面發(fā)力，在增強(qiáng)渠道掌控力上進(jìn)行探索。（一）升級(jí)自律互助小組建設(shè)，線下增活力自律互助小組是
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，比明碼標(biāo)價(jià)少五角。我當(dāng)然不樂(lè)意，何況自己是守價(jià)自律小組長(zhǎng)，不能帶頭違反明碼標(biāo)價(jià)政策，于是，我就給顧客上了一堂“守價(jià)課”，
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煙草在線專稿 隨著煙草行業(yè)自身發(fā)展的需要和社會(huì)的不斷關(guān)注，國(guó)家局站在行業(yè)的高度，不斷加強(qiáng)自律工作。從對(duì)行業(yè)內(nèi)部系列的專項(xiàng)治理整頓，到2005年正式提出
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和局務(wù)公開(kāi)欄，領(lǐng)導(dǎo)班子管理能力上升到了新水平。
二是突出嚴(yán)格監(jiān)督抓廉政建設(shè)。堅(jiān)持教育與監(jiān)督并舉，自律與自查結(jié)合的原則，定期開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育、示范教育
