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;更不會實現(xiàn)跨國經(jīng)營。三是無論工商企業(yè)，必須實現(xiàn)煙草一體化發(fā)展大戰(zhàn)略。國外煙草發(fā)展的成功經(jīng)驗表明，煙草企業(yè)要想在
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，征得對方同意后，才點燃香煙。
吸煙的講究 在西方，到別人家串門，如果主人客廳里沒有放煙灰缸，就表明主人是不喜歡吸煙
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;這表明了理財?shù)闹匾?#xff0c;開店做生意也是如此，要理好財就要先聚財，也就是做好第一步開源頭，賺財源。我認(rèn)為“借雞生蛋”不失為一種理財?shù)暮棉k法
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部門和工商部門都有管理權(quán)，工商行政管理部門認(rèn)為無證經(jīng)營主要應(yīng)該由煙草專賣部門管理，但國家的《煙草專賣法》第三十五條規(guī)定表明無證經(jīng)營煙草行為的處理權(quán)是在工商行政管理部門
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，勝任力自然難以保持。日本、德國等許多成功企業(yè)表明：升華工作動機(jī)是提高勝任力的途徑。
二是煙草企業(yè)要基于勝任力視角進(jìn)行和優(yōu)化人崗動態(tài)匹配的流程。主要是要依據(jù)煙草企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和人崗
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，能起到改善店容店貌、美化購物環(huán)境、增加銷售機(jī)會的作用。事實表明，一個成功的陳列形態(tài)可減少消費(fèi)者詢問、認(rèn)知的過程，縮短挑選商品的時間，更能增加生意成功
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強(qiáng)調(diào)一下，筆者十分肯定格瓦斯品類以及秋林格瓦斯產(chǎn)品的質(zhì)量，同時也洞察到了格瓦斯產(chǎn)品的賣點，這些內(nèi)容在后文中將會有所表述，這里首先要表明的是
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52%，對個人職業(yè)有清晰規(guī)劃的不到32%，對技能培訓(xùn)滿意度只達(dá)到了61%。調(diào)查結(jié)果表明，煙草企業(yè)內(nèi)部，青年職工職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀并不令人滿意
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排煙管起火等安全事故，都表明了煙草企業(yè)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，教訓(xùn)相當(dāng)沉痛，值得深刻反思。
一、當(dāng)前煙草企業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的問題
當(dāng)前
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的味道，似乎各種運(yùn)勢表明，這種結(jié)合是早早晚晚的事兒。但是，這種卷煙品牌與名畫的結(jié)緣，或是說地方文風(fēng)的彼此融合、婚嫁，卻不是始自“利
