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項目進(jìn)行審核和指導(dǎo)?!扒拜叀睅А昂筝叀?#xff0c;在充分發(fā)揮傳幫帶作用的同時,為創(chuàng)新項目的開展、創(chuàng)新工作的推進(jìn)提供方向指引與實施保障。技術(shù)骨干正在指導(dǎo)創(chuàng)新小組 高爍攝針對FOCKE
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。對內(nèi),打造“大師講座”、創(chuàng)新競賽等平臺,逐漸形成“手把手教、實打?qū)嵕殹钡呐嘤?xùn)閉環(huán);對外,選派骨干走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。“剛開始覺得這是‘找麻煩
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培養(yǎng)具備數(shù)字化能力的高水平人才,構(gòu)建“業(yè)務(wù)專家+技術(shù)骨干”雙軌培養(yǎng)機(jī)制,實現(xiàn)經(jīng)驗傳承與創(chuàng)新突破的雙向賦能?!拔覀円龅木褪菫槊课涣闶蹜舨迳稀?dāng)?shù)字翅膀’,
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,實施青年科技人才托舉工程。青年科技人才擔(dān)任骨干的科研項目占比持續(xù)加大,在公司各級學(xué)委會和各類專家團(tuán)隊的占比超過三分之一。讓青年敢闖,讓專家敢試。公司制定《全面深化
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;濟(jì)南卷煙廠卷包車間負(fù)責(zé)人郭紅廣向記者介紹道。從臨時組隊到專業(yè)團(tuán)隊,設(shè)備輪保不再是“臨時湊起來干”“看看情況再說”,而是由一名經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干擔(dān)任輪保組組長,
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溪”“跨越”“長嘴”“硬奇景”等一批骨干產(chǎn)品市場狀態(tài)持續(xù)惡化。供需出現(xiàn)失衡和錯配,尤其卷煙營銷市場化取向改革推進(jìn)下工商企業(yè)擴(kuò)投大單品、共育品規(guī)的現(xiàn)象增多,按價位段自選投放后零售
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跳動著零售終端的銷售動態(tài)。作為山東濰坊青州市煙草專賣局(分公司)第四基層服務(wù)站的客戶經(jīng)理,這是她扎根一線的第二十七個年頭。從青澀的新人到獨當(dāng)一面的業(yè)務(wù)骨干
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工作專班,成員涵蓋區(qū)局專賣監(jiān)督管理處、煙草打私總隊人員及部分市局專賣業(yè)務(wù)骨干。專班采取臨時組建模式,督導(dǎo)任務(wù)完成后成員返回原崗位工作,既確保日常工作常態(tài)運轉(zhuǎn)又
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,通過有經(jīng)驗、有能力的業(yè)務(wù)骨干言傳身教,為年輕員工成長提速;并通過專項調(diào)研、青年座談會等形式,收集各條線的青年員工在工作、學(xué)習(xí)、生活方面的感悟、困惑和意見
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車間人才庫。入選人才庫的員工里,既有在生產(chǎn)操作、設(shè)備維修、技術(shù)創(chuàng)新、班組管理等方面的技術(shù)骨干、管理人員擔(dān)任“師傅”,也有思想活躍、積極向上、發(fā)展?jié)摿ν怀龅那嗄陠T工作為“徒弟