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;深化“兩個(gè)至上”教育，使干部職工努力做到“三個(gè)始終”：始終把零售戶利益放在心上；始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)；始終把調(diào)動(dòng)全體
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坐標(biāo)參考。這也引發(fā)了我們更為深入的思考，或者說提供了某些解答疑惑的線索——那就是，為什么在一類煙建立起強(qiáng)大規(guī)模優(yōu)勢(shì)的“玉溪”、“云煙”、“芙蓉王”，甚至包括
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黨組織要重視知識(shí)與能力的縱深發(fā)展，探索“T”型人才隊(duì)伍和“山”型人才建設(shè)，讓人才為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供后勁和活力。
3．豐富針對(duì)性強(qiáng)的服務(wù)手段，強(qiáng)化
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”系列產(chǎn)品的消費(fèi)者提供的一款低焦規(guī)格，但在包裝設(shè)計(jì)卻與“云煙（軟珍品）”的風(fēng)格特點(diǎn)差異不大，區(qū)別“云煙（軟珍品）
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：鄭楓
觀點(diǎn)：個(gè)性化培訓(xùn)很重要
我很佩服客戶經(jīng)理方書海的做法，也給我們客戶培訓(xùn)工作提供了一個(gè)很好的思路，我們客戶經(jīng)理實(shí)施對(duì)客戶的培訓(xùn)
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專賣監(jiān)督管理工作水平，為南澗縣煙草行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的專賣保障，專賣管理各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的突破。
不斷加大打擊涉煙違法犯罪工作力度，著力構(gòu)建
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，基本農(nóng)田建設(shè)、交通、通信、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到極大改善。社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步和基礎(chǔ)設(shè)施的改善，為全縣烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了較好的條件。
1.2.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
宜章縣實(shí)有
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的客戶經(jīng)理，在平凡的崗位上書寫了不平凡的工作業(yè)績(jī)。她始終在心里裝著卷煙零售客戶，始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為自己開展工作的根本任務(wù)，始終把平凡的崗位作為實(shí)現(xiàn)
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的產(chǎn)生?！? 四、復(fù)烤企業(yè)如何建立行之有效的內(nèi)部控制體系
COSO（全美反舞弊性財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì)發(fā)起人委員會(huì)）認(rèn)為內(nèi)部控制是為下述三大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供合理的保證
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的最終實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的保障。而且，目標(biāo)管理要注意強(qiáng)化員工主動(dòng)參與目標(biāo)設(shè)定，以目標(biāo)為導(dǎo)向?qū)⑺袉T工都約束在制度范圍之內(nèi)，通過員工自己確定目標(biāo)、自我設(shè)限、自我加壓的方式
