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，通過信息化手段體現(xiàn)出流程調(diào)整后文件和條款的動(dòng)態(tài)變化情況，著力提升企業(yè)精細(xì)化管理水平，針對(duì)年度采購(gòu)計(jì)劃及采購(gòu)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)開展巡查，發(fā)現(xiàn)問題并督促
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體系?！?”為“十四五”規(guī)劃實(shí)施方案，是推進(jìn)企業(yè)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展的總綱領(lǐng)；“3”是“生產(chǎn)制造、人才資源、信息化”三個(gè)方面的工作。今年以來，廣豐卷煙廠以
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把設(shè)備使用好、維修好、管理好。于是，我和同事們一起定標(biāo)準(zhǔn)、建制度，推進(jìn)TnPM管理體系，建設(shè)設(shè)備綜合管控信息化平臺(tái)，實(shí)施設(shè)備潤(rùn)滑管理和狀態(tài)監(jiān)測(cè)
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的新機(jī)遇，聚焦“兩化融合”，提出了“1132”信息化建設(shè)中長(zhǎng)期計(jì)劃，通過建設(shè)一套硬件基礎(chǔ)平臺(tái)、一個(gè)數(shù)據(jù)分析中心，打造三個(gè)維度應(yīng)用群，實(shí)現(xiàn)
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物流規(guī)劃、建設(shè)、管理、運(yùn)行、信息化等方面發(fā)揮了重要作用，為行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定高效運(yùn)行提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障。01行業(yè)物流主管單位的幾次更名，勾勒出物流管理體系建立、完善和改革
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推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”、5G技術(shù)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息化前沿技術(shù)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的融合創(chuàng)新。平臺(tái)成立后，圍繞高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合智能企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與平臺(tái)定位，
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南寧卷煙廠聚焦科技前沿和關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵤┑?#xff0c;為智能制造培養(yǎng)精兵強(qiáng)將的人才工程。2021年，南寧卷煙廠開設(shè)了信息化管理與技術(shù)創(chuàng)新、電氣自動(dòng)化控制、青年人才培訓(xùn)三個(gè)重點(diǎn)班
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早在2003年，國(guó)家局就高瞻遠(yuǎn)矚，深入貫徹黨的十六大提出的“信息化帶動(dòng)工業(yè)化、工業(yè)化促進(jìn)信息化、走新型工業(yè)化道路”的精神，開始進(jìn)行數(shù)據(jù)大集中，
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的改革發(fā)展，物流管理從分散到集中、從粗放到精益，行業(yè)有統(tǒng)籌、省級(jí)有主管、基層有實(shí)體的物流三級(jí)管理體系逐步確立，在物流規(guī)劃、建設(shè)、管理、運(yùn)行、信息化等方面發(fā)揮
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現(xiàn)在管理方式很原始、很落后，雖然已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)了信息化但依然會(huì)在很多管理模式、管理方法、管理體系方面保持著陳舊的老辦法、老制度和老模式。在這樣環(huán)境下的企業(yè)很難出現(xiàn)大的創(chuàng)新改變，
