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、消毒、間苗、剪葉等各項(xiàng)工序都按照技術(shù)方案進(jìn)行，便于實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化、規(guī)范化、科學(xué)化管理，滿(mǎn)足現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的要求。
三、科技含量高，育苗成本低 育苗工場(chǎng)煙苗數(shù)量
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的原料配方、工藝流程、質(zhì)量控制等進(jìn)行研究，并固化成標(biāo)準(zhǔn)。全縣建設(shè)了4個(gè)有機(jī)肥集中漚制工場(chǎng)，按照不同季節(jié)的不同原料，實(shí)行全年三季生產(chǎn)，降低了運(yùn)行成本
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。
專(zhuān)業(yè)分工減成本。過(guò)去該縣煙農(nóng)在生產(chǎn)中都是各行其事：農(nóng)機(jī)具各買(mǎi)各的，煙田各耕各的，煙苗各育各的，病蟲(chóng)害防治各搞各的，烤房各建各
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;商洛市局（公司）對(duì)全市煙草物流資源配置、成本費(fèi)用、道路交通、零售客戶(hù)布局等內(nèi)外部情況進(jìn)行了全面調(diào)研，摸清了全市煙草物流的“家底”。
2011年5月
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與其最大的正規(guī)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手巴基斯坦煙草公司不同，在2012年的前9個(gè)月，菲莫巴基斯坦煙草公司努力獲得利潤(rùn)。無(wú)可否認(rèn)的是，由于電力危機(jī)和不斷上升的成本所造成的疲軟
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、高質(zhì)量、大批量的路子。這樣既能節(jié)約大量的成本，還能給生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)帶來(lái)諸多的方便。另外，國(guó)外的卷煙包裝注重底色，很少用金卡紙、銀卡紙，這樣既能
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煙草在線專(zhuān)稿 穩(wěn)定的煙葉生產(chǎn)，對(duì)于保障煙農(nóng)收益的意義不言而喻。上世紀(jì)80年代以來(lái)，云南省曲靖市勞動(dòng)力成本從人均每天幾元攀升到100元左右，但煙農(nóng)隊(duì)伍
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;其在美國(guó)零售市場(chǎng)中的份額增長(zhǎng)了1個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到29.8%。
由于煙稅上提、吸煙禁令、健康擔(dān)憂(yōu)和社會(huì)污名使得卷煙業(yè)務(wù)更為艱難，奧馳亞被迫削減成本。
去年完成一項(xiàng)耗資
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;傳統(tǒng)企業(yè)的電商經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足；另一方面，全部自主運(yùn)營(yíng)的成本投入過(guò)大。這些企業(yè)紛紛將目光投向了一種較為保守的“觸網(wǎng)”方式——代運(yùn)營(yíng)。
克服瓶頸
代運(yùn)營(yíng)，即由
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，最終達(dá)到降低成本的目的。
在各項(xiàng)成本攀高、電子商務(wù)企業(yè)燒錢(qián)打價(jià)格戰(zhàn)的情況下，從各個(gè)流程降低成本提高利潤(rùn)率，顯得尤其重要。
