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發(fā)展，這讓自己更加明白技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力和核心競爭力?！崩浼t兵如此感慨道。在20多年的維修工作中，冷紅兵始終秉持“愛崗、敬業(yè)、忠誠、奉獻(xiàn)”的川渝中煙員工
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要的因素之一。因此，必須要有堅定的信念，相信團(tuán)隊合作的力量是制勝的惟一法則；同時要明白，市場機制越完善，靠單打獨拼取得成功的可能性
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煙草工業(yè)企業(yè)有參照，讓消費者明白自己吸食煙草產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
小煙卷兒：說實話，我都不知道咱們行業(yè)有哪些產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系。
老煙斗：這
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思進(jìn)取，市場競爭意識淡薄，創(chuàng)新意識不足，缺乏緊迫感和危機感。有些單位把企業(yè)文化當(dāng)成一項至高無上的工程，搞出來的東西很少人能弄明白，員工缺乏參
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第二、加強培訓(xùn)、提高素質(zhì)
加強對基層技術(shù)人員和廣大煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)，提高基層隊伍綜合素質(zhì)，讓廣大煙農(nóng)清楚政策、明白種煙。通過廣泛開展技術(shù)培訓(xùn)，以煙草公司
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？這兩個問題搞明白了，才會知道生長點在哪里，新品規(guī)格的生長效果才有可能發(fā)揮出來。知己還要知彼，品牌發(fā)展面臨著激烈的市場競爭，新品規(guī)格
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馬上顧盼生姿。明白、清晰、好口彩，簡潔、順暢、好盼頭。就像有的零售戶說的那樣：“賣好黃鶴樓，發(fā)財不用愁?！焙唵蔚脑捴?#xff0c;愿望和信心并存
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;她明白丈夫的“野心”，也是為了讓家人過得更好一些。
超市改造前期，這幾年積攢的積蓄，剛在城里買了住房交了首付，店里經(jīng)營面臨資金缺口是最大
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的一些文體活動都?xì)w納為煙草商業(yè)企業(yè)文化，在開展煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)中并沒有搞明白煙草商業(yè)企業(yè)文化的基本內(nèi)涵。
（二）盲目效仿、程序化嚴(yán)重。一些企業(yè)看到別的
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，使全體員工了解掌握日常安全管理和安全工作相關(guān)規(guī)定、制度、操作規(guī)程和注意事項，自覺成為安全工作的“明白人”。三是嚴(yán)格執(zhí)行制度。必須嚴(yán)格依據(jù)煙草系統(tǒng)安全管理各項規(guī)章制度和上級指示要求
