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的矛盾，從而使控?zé)熢趯?shí)踐中起到事半功倍的成效。
二、 重點(diǎn)——預(yù)防控制青少年人吸煙
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，河南省青少年人數(shù)大約有3000萬(wàn)左右，占河南省人口
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產(chǎn)生矛盾而離婚了。嫌亂往外攆建筑工人的事情，她做得出來(lái)。
有時(shí)候，建筑工人們來(lái)店里買幾盒煙后，看時(shí)間尚早，就喜歡在我的店里多逗留一會(huì)兒
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過快，導(dǎo)致原本銷售得最快的低檔卷煙成為現(xiàn)在銷售得最慢的，占據(jù)著庫(kù)存總量。
二、影響零售客戶庫(kù)存的因素
1、由于當(dāng)前卷煙貨源存在著一定的供求矛盾，從而造成一部分
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言語(yǔ)，兩口子還經(jīng)常由于一些小事鬧矛盾。在營(yíng)運(yùn)的過程中，顧客一上A車，大叔、大媽、大姐等一些親切的話語(yǔ)就撲面而來(lái)，一路上售票員和乘客有說有笑
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;又有國(guó)家局宏觀把控，保證了行業(yè)整體發(fā)展，確保了各地政府財(cái)政都有收益，工商協(xié)同市場(chǎng)營(yíng)銷將更加順利，商業(yè)面對(duì)的多家工業(yè)的矛盾將大大減少
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，因而在接貨過程中存在“不驗(yàn)貨、不簽字、讓別人代收”等現(xiàn)象。這樣，很容易在送貨員和客戶之間產(chǎn)生不必要的矛盾和糾紛，甚至?xí)蚱鸸偎尽Ｒ虼?#xff0c;要嚴(yán)格
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的困難和矛盾，從而積極應(yīng)對(duì)，提前做好準(zhǔn)備；帶著問題前行，就是要求我們要高瞻遠(yuǎn)矚，既看到問題所在，又應(yīng)看到機(jī)遇所在
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，甘于奉獻(xiàn)、勤奮工作成為常態(tài)；黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用、黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用成為常態(tài)。
“面對(duì)前進(jìn)中遇到的挑戰(zhàn)和矛盾，要振奮精神、主動(dòng)作為?！标愋l(wèi)東堅(jiān)信
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;連續(xù)兩周動(dòng)銷加快、社會(huì)庫(kù)存增加。按照正常市場(chǎng)規(guī)律，動(dòng)銷加快會(huì)消化部分社會(huì)庫(kù)存，而像這樣庫(kù)存增加的情況比較少見。
此時(shí)，單純依靠數(shù)字分析無(wú)法破解其中矛盾
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“135工作法”，積極探索現(xiàn)代零售終端建設(shè)新思路，科學(xué)制訂客戶商定量、緊俏煙貨源供應(yīng)辦法，著力解決市場(chǎng)供需矛盾，鞏固提升客戶滿意率。
三要在
