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優(yōu)化資源配置方式上精準(zhǔn)發(fā)力。工業(yè)企業(yè)要提高有限計(jì)劃資源使用效率；商業(yè)企業(yè)要努力打造良好營商環(huán)境；加強(qiáng)工商協(xié)同培育重點(diǎn)品牌、重點(diǎn)規(guī)格的力度；國家局將強(qiáng)化政策引導(dǎo)
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命脈。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能正在融入實(shí)體經(jīng)濟(jì)，社會資源配置效率大幅提升，兩化融合成為解放生產(chǎn)力、變革生產(chǎn)關(guān)系的重要途徑。其次要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，
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，皖南煙葉公司對分級后煙葉實(shí)施百分百“二次提純”，每位巡檢員所管轄的分級線都配置有一張“三尺驗(yàn)級臺”。這張臺面長1.2米、寬0.7米、高1.1米的驗(yàn)級臺最早就出自黃渡煙站。為了鼓勵
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統(tǒng)一建設(shè)流程，統(tǒng)一硬件配置、統(tǒng)一標(biāo)識設(shè)計(jì)等，從而發(fā)揮優(yōu)勢聚力效應(yīng)和示范引領(lǐng)作用，為其他小組建設(shè)提供“標(biāo)桿”，來提高自律小組的建設(shè)質(zhì)量。二是打造
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環(huán)節(jié)？如果繼續(xù)穩(wěn)定現(xiàn)有征收方式、征收比例，生產(chǎn)環(huán)節(jié)占大頭，體現(xiàn)了品牌主導(dǎo)資源配置的行業(yè)意志。如果后移至批發(fā)或零售環(huán)節(jié)，除了要充分考慮征收的技術(shù)
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;通過合理布局，優(yōu)化種煙田塊、優(yōu)化種煙農(nóng)戶、優(yōu)化育苗資源配置。八是做好烤煙品種純化工作。品種純化是一項(xiàng)長期、系統(tǒng)的工程，要繼續(xù)鞏固2019年品種純化所取得的成績，
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，一方面通過調(diào)整組織模式來優(yōu)化和再造工作流程，提升資源配置效率。另一方面加強(qiáng)工商數(shù)據(jù)的有效互通，商業(yè)公司要積極配和工業(yè)企業(yè)開展工商網(wǎng)配工作，既為
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形象的雙重錨定。
實(shí)際上，“金圣”這些年一直在為向外走、向上走而持續(xù)發(fā)力，盡管受限于產(chǎn)業(yè)分工、資源配置，包括“金圣”在內(nèi)的同類品牌很難在短期內(nèi)取得
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”、“人民大會堂”、“紫氣東來”、“龍煙”主要還是受限于產(chǎn)業(yè)分工、資源配置和市場基礎(chǔ)，相對出挑的是“冬蟲夏草”，這幾年以敢于高端化的勇氣、善于細(xì)分化的智慧、精于特色化的技術(shù)實(shí)現(xiàn)了大踏步
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;有所為有所不為。10個2萬箱市場和2個10萬箱市場有著截然不同的含金量。尤其那些體量規(guī)模不夠大的品牌，需要合理地平衡市場覆蓋與資源配置，與其撒大網(wǎng)捕小魚，不如
