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，經(jīng)攀枝花市公安局、攀枝花市煙草專賣局共同研究決定，成立了“11·28”案件聯(lián)合指揮部，抽調(diào)雙方業(yè)務(wù)骨干成立專案組，“11·28”案件偵辦的組織機構(gòu)
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企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定系統(tǒng)、科學(xué)的科技規(guī)劃，緊密跟蹤國內(nèi)外煙草科技發(fā)展趨勢，明確科技創(chuàng)新方向，科學(xué)培育卷煙品牌，做強做精骨干品牌
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管道也是重中之重，秉著“要推廣新技術(shù)，就要自己先摸透新技術(shù)”的理念，南丹縣煙草專賣局（營銷部）組織技術(shù)骨干到鄰縣煙區(qū)進行實地觀摩
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短板；向身邊業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)，提升實操技能。短短半年時間，孟凡芹就在隊伍管理、業(yè)務(wù)實操等方面得心應(yīng)手、游刃有余，實現(xiàn)了由“跟著學(xué)”到“領(lǐng)著干”的轉(zhuǎn)變
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結(jié)果進行分析，上海煙機公司在后臺監(jiān)控中能發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常?！蹦蠈幘頍煆S設(shè)備管理科科長劉謙說。收到預(yù)警報告后，設(shè)備管理科組織技能大師工作室成員及技術(shù)骨干第一時間對設(shè)備進行故障排查
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”的工作格局。近年來，祁磊創(chuàng)新工作室年均開展QC課題、小改小革、五小發(fā)明、技術(shù)講堂等技術(shù)創(chuàng)新活動20余次，通過“師帶徒”培養(yǎng)的多名技術(shù)骨干順利通過各項考評，
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工作室，匯聚青年骨干，專注于數(shù)字化技術(shù)的研究與實踐。例如，河南省中牟縣煙草專賣局成立了“牟煙創(chuàng)新工作室”，定期與高校、科研機構(gòu)以及科技企業(yè)開展
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收集到的問題進行整理和分析，找出問題的共性和關(guān)鍵所在。針對難點問題，組織內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干和相關(guān)專家進行集中討論。充分發(fā)揮集體智慧，提出具體的解決方案和應(yīng)對措施
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，加快數(shù)業(yè)融合、技業(yè)融合，打造一支既熟悉業(yè)務(wù)又具備數(shù)字化思維的人才隊伍。——以“對標(biāo)+跨界”拓思維。雄安局（公司）多次組織業(yè)務(wù)與技術(shù)骨干人員
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黨建融入生產(chǎn)一線。通過縣局班子成員包片區(qū)、技術(shù)骨干包網(wǎng)格、黨員包困難戶的“三級包?！睓C制，聚力黨建陣地建設(shè)，截至目前黨員累計開展片區(qū)技術(shù)培訓(xùn)120余場，讓黨旗
