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培育計(jì)劃，根據(jù)“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，結(jié)合營銷人員不同的培訓(xùn)需求，確定不同的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)重點(diǎn)。比如語言學(xué)習(xí)、服務(wù)技巧、品牌培育等有的放矢
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品牌，密切關(guān)注市場變化，不斷提高卷煙營銷水平；嚴(yán)格煙葉計(jì)劃管理，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，不斷提升煙葉品質(zhì)；進(jìn)一步加強(qiáng)煙草專賣
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;硬性或者強(qiáng)制要求業(yè)戶被動(dòng)接受企業(yè)下達(dá)的卷煙銷售數(shù)量和品牌培育等方面的規(guī)定。實(shí)際上，這種思想和認(rèn)識(shí)是不正確的，也是有失偏頗的，其違背了卷煙營銷服務(wù)活動(dòng)在諸多方面
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等深度合作，在全州建設(shè)6個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)，工廠化生產(chǎn)煙葉生態(tài)肥料，切實(shí)把生態(tài)理念轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，全力打造具有山地?zé)焻^(qū)特色、原生態(tài)的煙葉品牌
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》的報(bào)告。陳景云總經(jīng)理做了總結(jié)性講話，指出要認(rèn)清當(dāng)前形勢，對于山昆公司既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，我們要抓住機(jī)遇，堅(jiān)定信心，把握好品牌競爭力
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）榮獲了2012年度全省煙草系統(tǒng)品牌培育建功立業(yè)獎(jiǎng)。五是加強(qiáng)薪酬改革的探索。實(shí)行了定崗、定員、定薪的三定原則，在相應(yīng)的崗位實(shí)行相對應(yīng)的技能評聘，2012年
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：引導(dǎo)品牌，引導(dǎo)市場，引導(dǎo)消費(fèi)；實(shí)行“三個(gè)統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一思想，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一行動(dòng)。通過
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，用真情去繪就企業(yè)形象，用汗水去澆鑄服務(wù)品牌，用執(zhí)著去推進(jìn)“卷煙上水平”。山再高路再遠(yuǎn)，他們的心始終貼近零售戶，他們的服務(wù)熱情始終綿長。
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至上、消費(fèi)者利益至上” 的共同價(jià)值觀，并形成規(guī)范。職工積極履行職責(zé)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的氛圍。
企業(yè)加入集團(tuán)后，為實(shí)現(xiàn) “紅云”、“紅河”品牌卷煙的同質(zhì)化生
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，作為煙草職工，我們除了關(guān)心行業(yè)和自身工作之外，也需要放眼全球和市場、品牌、營銷科學(xué)等等，關(guān)注一點(diǎn)時(shí)事政治動(dòng)態(tài)，提升把握和掌控行業(yè)發(fā)展
