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培訓(xùn)、通報(bào)、檢查等方式保障標(biāo)準(zhǔn)體系全面宣貫和有效運(yùn)行。結(jié)合物流運(yùn)行管理現(xiàn)狀,開展分類對(duì)標(biāo)管理,科學(xué)選樹標(biāo)桿、找準(zhǔn)短板、精準(zhǔn)施策、持續(xù)改進(jìn),抓實(shí)過程管理和基礎(chǔ)
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,一體統(tǒng)籌推進(jìn),企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)要素潛能的充分釋放。按照“打造細(xì)支為主的特色卷煙生產(chǎn)基地”目標(biāo)定位,他們聚焦短板弱項(xiàng),充分開展調(diào)研分析,在
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,加大對(duì)重點(diǎn)煙區(qū)、新煙區(qū)設(shè)施的“剛性”投入,及時(shí)配套完善服務(wù),不斷補(bǔ)齊煙區(qū)“水、路、機(jī)、房、棚”等設(shè)施設(shè)備短板。強(qiáng)化保護(hù)區(qū)設(shè)施配套和技術(shù)配套,推進(jìn)
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方面開展了詳實(shí)的調(diào)查,順藤摸瓜查找出與跨省真煙外流緊密相關(guān)的具體工作和重要環(huán)節(jié),為后續(xù)針對(duì)性補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)提供支持。三是抓住主要問題的主要癥結(jié)。新余市局借助頭腦風(fēng)暴法、關(guān)聯(lián)圖
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收購站點(diǎn)條件近年來雖有較大改善但在硬件設(shè)施、煙技員操作能力上仍有短板弱項(xiàng),唯有實(shí)現(xiàn)操作系統(tǒng)界面的人性化、便捷化,基層人員會(huì)用、能用才能實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的實(shí)用、好用、管用。在國家局黨組
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配套完善服務(wù),不斷補(bǔ)齊煙區(qū)“水、路、機(jī)、房、棚”等設(shè)施設(shè)備短板,降低了煙農(nóng)生產(chǎn)成本,提高了煙農(nóng)收入。近年來,黔南堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向
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的評(píng)價(jià)得分,找到門店在商品經(jīng)營、贏利能力、會(huì)員發(fā)展等方面的短板,實(shí)現(xiàn)對(duì)加盟終端運(yùn)營水平的精準(zhǔn)評(píng)價(jià)?!贝筮B市局(公司)黨組成員、副總經(jīng)理藺雁說
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)聚焦物流現(xiàn)代化,突出裝備技改升級(jí)、產(chǎn)能短板改進(jìn)、運(yùn)管能力提升的建設(shè)要求,投資實(shí)施了“三標(biāo)合一”卷煙高速分揀線、“倍速鏈+多穿庫”、彈性箱綠色包裝3個(gè)改造
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設(shè)施資源短板,加強(qiáng)物流建設(shè)項(xiàng)目全生命周期管理,促進(jìn)物流產(chǎn)能總體平衡;更加注重城鄉(xiāng)間物流協(xié)調(diào)發(fā)展,合理優(yōu)化中轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn),提高農(nóng)網(wǎng)配送時(shí)效
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;找到門店在商品經(jīng)營、贏利能力、會(huì)員發(fā)展等方面的短板,實(shí)現(xiàn)對(duì)加盟終端運(yùn)營水平的精準(zhǔn)評(píng)價(jià)?!贝筮B市局(公司)黨組成員、副總經(jīng)理藺雁說。誰能夠掌握數(shù)據(jù),