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，教培和房地產(chǎn)是行業(yè)危機(jī)。第二，2021年大概率是中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的拐點(diǎn)。根據(jù)房地產(chǎn)周期理論，此后5年房地產(chǎn)都將下行，難以再現(xiàn)過(guò)去12年的輝煌。從2021年1
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，可以精確掌握基本煙田的空間分布。為保障和加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)，皖南煙葉公司技術(shù)中心圍繞煙葉生產(chǎn)管理的整個(gè)生命周期，形成了煙葉生產(chǎn)14個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的100項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
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“計(jì)劃種植，合同收購(gòu)”政策，上級(jí)煙草部門(mén)往往煙葉少了就扶，多了就砍，不時(shí)引發(fā)煙葉收購(gòu)價(jià)格周期波動(dòng)，使地方政府和基層煙草部門(mén)向煙農(nóng)
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，提煉出可量化的核心指標(biāo)，明確合理閾值、評(píng)價(jià)方法、監(jiān)測(cè)周期、數(shù)據(jù)來(lái)源等內(nèi)容，構(gòu)建起可量化、可評(píng)價(jià)的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)模型，“243”經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)體系脈絡(luò)逐步明晰
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，把企業(yè)資源匯集到戰(zhàn)略目標(biāo)上來(lái)，構(gòu)建全體系布局、全要素支撐、全周期維護(hù)、全員共建共享的品牌發(fā)展格局。 ——數(shù)字化就是加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。制定《“數(shù)字重慶中煙”建設(shè)規(guī)劃（
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，潘玲幾乎每天都“泡”在生產(chǎn)車(chē)間，與操作工、維修工深入交流。以制絲全生命周期為主線，她帶領(lǐng)課題組成員細(xì)致梳理工作流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，前后共識(shí)別了752
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%，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入下行周期。央行調(diào)查統(tǒng)計(jì)司課題組在2021年3月發(fā)表的工作論文中也表示中國(guó)十四五期間的潛在GDP增速可能只有5.1%-5.7%。在這樣的背景下，居民對(duì)長(zhǎng)期
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，“十四五”周期利稅增長(zhǎng)還要超過(guò)5000億，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增長(zhǎng)路徑在哪里？ 用行業(yè)內(nèi)的視角來(lái)看，就是要以“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”為戰(zhàn)略牽引
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;監(jiān)管并不是一件壞事。參考美國(guó)對(duì)電子煙的約束，整個(gè)審核周期越來(lái)越長(zhǎng)，監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán)格，導(dǎo)致生產(chǎn)端會(huì)更注重產(chǎn)品品質(zhì)，最后消費(fèi)者也可以獲得更安全的產(chǎn)品
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我們的產(chǎn)品，不再僅僅來(lái)自于終端店里的陳列。很多消費(fèi)者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、通過(guò)新零售已經(jīng)對(duì)卷煙產(chǎn)品有了更多、更好、更高的期待，很多卷煙新品之所以生命周期非常短就是因?yàn)槲覀円呀?jīng)習(xí)慣了“自我
