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、找原因、提措施、定目標(biāo)，以季度為周期，客觀考核，及時評價，并將結(jié)果應(yīng)用薪酬分配。團(tuán)隊要凝聚力量，在重新梳理崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上
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，2011年3月底至今，省局（公司）相繼舉辦了八期“知識大講堂”，每季度邀請知名專家學(xué)者開展一期講座，以滿足干部職工多樣化
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，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。分局對轄區(qū)內(nèi)所有客戶進(jìn)行全覆蓋走訪，重新評估客戶等級，以季度為節(jié)點跟蹤客戶信息。二是長效化開展日常監(jiān)管工作，強化客戶規(guī)范意識。春節(jié)
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業(yè)績納入企業(yè)績效考核方案，每季度進(jìn)行專項考核，做到獎優(yōu)罰劣，調(diào)動大物流建設(shè)工作的積極性。
二是推行規(guī)范化管理。在認(rèn)真解讀、分解上級要求的基礎(chǔ)上，
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工作提出相應(yīng)要求。
競賽活動主要以培訓(xùn)演示的形式展開。一是市局10名客戶經(jīng)理和10名市管員結(jié)合自身工作、日常走訪、檢查市場反映出的問題以及一季度零售客戶培訓(xùn)宣傳內(nèi)容等，圍繞“兩級
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;城市附例官員會趕到，給吸煙者開出罰單。
當(dāng)然，目前素里市的17名城市附例官員，人數(shù)上還顯得太單薄。去年第一季度中，城市附例官員只收到5起
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煙草在線沐川消息 按照市局公司要求，為確保完成一季度銷售任務(wù)，四川沐川分公司高度重視，周密部署，于2月19日召開全體職工
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傳達(dá)了市局（公司）2月18日召開的“走市場、拉家常、上銷量、保任務(wù)”活動內(nèi)容，共同學(xué)習(xí)了二月營銷網(wǎng)建例會會議內(nèi)容。針對目前本區(qū)域的銷售情況，結(jié)合一季度
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，在日常預(yù)算執(zhí)行過程中，通過加強預(yù)算臺賬的管理、審核和季度預(yù)算執(zhí)行分析，確保預(yù)算執(zhí)行合理有序。
三是扎實推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作。積極開展“體系回頭看”活動
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;分流督辦，及時跟蹤進(jìn)展，防止出現(xiàn)推諉扯皮、拖延處理的情況；定期公布消費維權(quán)情況，各職能部門每季度匯總、公布各自在消費維權(quán)或投訴、申訴、舉報方面
