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”、“打工”、“臨時(shí)”的思想，工作責(zé)任心不強(qiáng)、作風(fēng)不扎實(shí)。本身由于知識(shí)匱乏，在處理案件時(shí)定性不準(zhǔn)，適用法律不當(dāng)，或者處罰程序不合法。更有甚者
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雜亂無(wú)章的狀態(tài)，存在著較大隨意性和不確定性，這將對(duì)品牌成長(zhǎng)與發(fā)展產(chǎn)生不利影響，甚至阻礙或制約品牌的做大做強(qiáng)。從這個(gè)層面來(lái)說(shuō)，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)從健全
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。煙草行業(yè)要不斷加大人才培養(yǎng)力度，讓各類人才充分發(fā)揮出作用，為實(shí)現(xiàn)“532”、“461”品牌發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。
“人才是事業(yè)興衰的決定性因素”，通過(guò)層層選拔
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，堅(jiān)持事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)齊備，防止行政復(fù)議、行政投訴、行政訴訟案件的發(fā)生。其次，要注意方式方法，做到講文明、有禮貌。在辦理案件
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的煙草企業(yè)形象對(duì)他們有著非凡的魅力。優(yōu)秀人才選擇煙草企業(yè)，也是根據(jù)煙草企業(yè)的聲望去應(yīng)聘的，此時(shí)煙草企業(yè)形象的優(yōu)劣就起到了決定性的作用。換言之，那家煙草企業(yè)塑造
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的“地方方言”，確保培訓(xùn)內(nèi)容能夠聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得上。
四要健全培訓(xùn)機(jī)制，確保培訓(xùn)質(zhì)量。機(jī)制建設(shè)更具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性。有些培訓(xùn)之所以沒(méi)取得預(yù)期效果
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;其能夠更好地應(yīng)對(duì)和處理各類較為復(fù)雜多變的情況和環(huán)境，這也是領(lǐng)導(dǎo)者具備較強(qiáng)駕馭能力的重要條件，更是領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮自身作用的決定性因素。
第三，必須提高
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；對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)的設(shè)定嚴(yán)格以“可測(cè)量的才是可控制、可管理的”為定性依據(jù)，嚴(yán)格遵循“SMART”原則和“5W1H”要素確定考核指標(biāo)，突出抓好各單位月度工作計(jì)劃的編制
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（大中華）”高品質(zhì)的穩(wěn)定性。創(chuàng)牌于二十世紀(jì)五十年代初期的“中華”，一直以優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)享譽(yù)于海內(nèi)外，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“中華”在配方原料
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，年青人購(gòu)煙的特點(diǎn)之一就是跳躍性強(qiáng)，很難在某一品牌規(guī)格上長(zhǎng)期駐守，正是因?yàn)檫@些不確定性的因素也給后期市場(chǎng)的新品創(chuàng)造了機(jī)會(huì)，隨著煙齡的增長(zhǎng)，對(duì)
