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，了解并適當(dāng)?shù)貪M足追隨者的需求，是有效地干部職工積極性的重要因素。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部更要理解、尊重、依靠、關(guān)心、信任廣大營(yíng)銷(xiāo)人員，既要在工作中為他們創(chuàng)造機(jī)遇
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，以壓力帶來(lái)動(dòng)力，營(yíng)造活力。
2、緊扣第一要?jiǎng)?wù)，抓好三個(gè)載體。緊扣品牌培育第一要?jiǎng)?wù)，尊重工業(yè)企業(yè)創(chuàng)造，做到市場(chǎng)需求基本滿足
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，實(shí)行崗位互換輪轉(zhuǎn)鍛煉，拉近經(jīng)營(yíng)、管理和執(zhí)行三個(gè)層級(jí)之間的距離，及時(shí)收集員工的創(chuàng)意想法，尊重員工的個(gè)性特征，鼓勵(lì)員工在工作方法和作業(yè)流程上
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營(yíng)銷(xiāo)人員能夠積極和商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的相關(guān)人員探討品牌推廣的措施和不足。正因?yàn)閰f(xié)同營(yíng)銷(xiāo)，相互尊重和配合，對(duì)終端市場(chǎng)扎實(shí)地維護(hù)，泰山品牌才贏得了良好的市場(chǎng)口碑
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，因地制宜，從加強(qiáng)宣傳、開(kāi)展調(diào)研入手，尊重市場(chǎng)規(guī)律，優(yōu)化資源配置，確定符合標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)對(duì)象，做到科學(xué)選點(diǎn)，
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”。
包容，是放低姿態(tài)，充分尊重伙伴，強(qiáng)調(diào)“利益均沾，共同發(fā)展”。在聯(lián)營(yíng)加工點(diǎn)推行股份制，就是最好的證明；
包容
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食品經(jīng)營(yíng)部主要由李姐負(fù)責(zé)，在卷煙購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，李姐非常尊重她丈夫的意見(jiàn)，這其中不僅僅是因?yàn)樗煞蚴俏焕蠠熋穸疅煹木壒?#xff0c;更因?yàn)樗煞蛟诙啻螌?duì)卷煙指點(diǎn)后
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技術(shù)人員和廣大煙農(nóng)的聰明才智，促進(jìn)現(xiàn)有科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用到現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中。
5、人才激勵(lì)原則。全面落實(shí)科技人才政策，建立健全有效的人才激勵(lì)機(jī)制，尊重
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不下身子，是一種高高在上的思想在作祟。但是，要想獲得客戶的尊重與配合，要想提升行業(yè)的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)形象，你要是處處打官腔，做指揮員
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;尊重員工、理解員工、關(guān)心員工，把“人”的工作做實(shí)、做細(xì)，讓員工在工作中迸發(fā)出無(wú)窮的力量和智慧。第一，管理者要“近人”，要在貼近員工、為員工服務(wù)
