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前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后的綜合工況，進(jìn)一步優(yōu)化制絲線加工技術(shù)參數(shù)。從“感知—認(rèn)知—交互”的深度數(shù)據(jù)挖掘到“執(zhí)行—策劃—決策”的逐層管理賦能，從“人工”向“自動(dòng)”的智能化轉(zhuǎn)變
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底蘊(yùn)、獨(dú)特的種植與制作工藝以及豐富的品牌故事。在融媒運(yùn)營中，應(yīng)建立專門的煙草文化內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，深入挖掘這些素材。例如，通過采訪老煙農(nóng)了解煙草種植傳統(tǒng)，
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，讓抓捕工作一度陷入困境。期間，專案組喬裝布控，輪番盯守，張貼懸賞通告，挖掘案件線索。功夫不負(fù)有心人，終于在“抓捕不成
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產(chǎn)，通過試點(diǎn)試驗(yàn)，構(gòu)建品牌導(dǎo)向型煙葉定制化生產(chǎn)體系，挖掘曲靖煙葉“高端卷煙品牌需求導(dǎo)向的高端原料”生產(chǎn)技術(shù)措施，增強(qiáng)曲靖生態(tài)煙葉原料保障力、產(chǎn)品
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，優(yōu)化系統(tǒng)儲(chǔ)配管理、智能盤點(diǎn)等功能應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流全過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，更好挖掘物流綠色發(fā)展?jié)摿?#xff0c;提升物流高效管理?！拔覀儜?yīng)用低代碼技術(shù)開發(fā)
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指導(dǎo)性等問題，工廠以“流程再造+模型預(yù)測(cè)”融合創(chuàng)新為手段，不僅實(shí)現(xiàn)了制絲關(guān)鍵指標(biāo)的“穩(wěn)”和感官質(zhì)量的“優(yōu)”，科學(xué)合理挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，將人從
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資源挖掘利用、綠色低碳等領(lǐng)域，涵蓋重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程技術(shù)中心等32個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)體系布局。自2004年國家煙草改良中心獲批建設(shè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部煙草生物學(xué)與加工重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部
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的溝通協(xié)調(diào)，確保作品能夠順利參展。在創(chuàng)作過程中，該廠職工充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和創(chuàng)新思維，深入挖掘智能產(chǎn)線上的真實(shí)故事和感人瞬間，將90后小師傅們
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素能，盤活存量、挖掘潛力，確保在不出事的前提下干成事、干好事，讓米煙得發(fā)展、員工得成長(zhǎng)。六是運(yùn)行穩(wěn)中求嚴(yán)，促進(jìn)規(guī)范提升。以合規(guī)文化建設(shè)為契機(jī)
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。技術(shù)創(chuàng)新是第一步，讓技術(shù)創(chuàng)新帶來的全新體驗(yàn)?zāi)軌蜃屜M(fèi)者充分感知、理解并傳播是需要解決的第二步，這就是“語言轉(zhuǎn)化”的問題。在行業(yè)發(fā)展的新周期，充分挖掘消費(fèi)者
