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）；全縣累計(jì)投入抗旱資金137.21萬元（其中：煙草行業(yè)投入18萬元、政府整合資金81.02萬元、群眾自籌38.19萬元）
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協(xié)同為合力，提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。分公司結(jié)合人事勞資、生產(chǎn)、專賣、企管等部門專門成立了工作組，對煙葉精益生產(chǎn)管理考核到崗、責(zé)任到人，整合資源要素，
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深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果結(jié)合起來，與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育結(jié)合起來，積極置身云南中煙“兩統(tǒng)一，兩整合”改革實(shí)踐中，與完成集團(tuán)和企業(yè)年度目標(biāo)
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加以改變和整合利用。同理，在做其他事情時(shí)亦是如此，甚至包括一個(gè)企業(yè)的決策都是這樣。有時(shí)，一個(gè)決策對于其他企業(yè)可能是一束鮮花，而對自己的企業(yè)來說
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，結(jié)合煙區(qū)生態(tài)自然條件優(yōu)化整合站、點(diǎn)、線。全區(qū)按照3大烤煙種植板塊合理配置相關(guān)資源。四是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛站考核，凡領(lǐng)導(dǎo)班子成員所掛煙葉站完成煙葉收購目標(biāo)任務(wù)95%以下的，
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，深入開展“法律六進(jìn)”和“三創(chuàng)三征”主題活動(dòng)。有效整合內(nèi)外部法律專業(yè)資源，加大合法性審核力度，加強(qiáng)法律服務(wù)作保障，加強(qiáng)促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)行。二是法律風(fēng)險(xiǎn)防
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；仔細(xì)研究采訪點(diǎn)位和線路，收集整理近年來煙草帶動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的大數(shù)據(jù)。整合相關(guān)專題片、宣傳片，為媒體采訪提供全方位、多角度的素材。通過反復(fù)篩選甄別，將“點(diǎn)、線
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必須要到所包保的煙農(nóng)地塊一株一株的數(shù)，在“清塘點(diǎn)株”中要嚴(yán)把品種純度，出現(xiàn)種植非紅大品種的煙農(nóng)，堅(jiān)決取締并調(diào)整合同，維護(hù)南澗紅大品牌；
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水平；以完善數(shù)據(jù)交換平臺(tái)建設(shè)為主線，加大資源整合和系統(tǒng)集成力度，有效提升了行業(yè)信息化建設(shè)水平；以網(wǎng)絡(luò)和信息安全為重點(diǎn)，積極推進(jìn)虛擬化應(yīng)用
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;以完善數(shù)據(jù)交換平臺(tái)建設(shè)為主線，加大資源整合和系統(tǒng)集成力度，有效提升了行業(yè)信息化建設(shè)水平；以網(wǎng)絡(luò)和信息安全為重點(diǎn)，積極推進(jìn)虛擬化應(yīng)用
