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,加快收購進(jìn)度;維護(hù)煙葉收購秩序,化解交煙矛盾,維護(hù)各方利益。
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推進(jìn)行業(yè)健全完善機(jī)制。在行業(yè)改革發(fā)展的道路上,推進(jìn)行業(yè)精益文化建設(shè),在推進(jìn)過程中積極化解員工與行業(yè)的矛盾沖突。在機(jī)制建設(shè)上,要堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌指導(dǎo)
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了緊俏品牌投放不足的矛盾?!鳖幏止靖苯?jīng)理孟浩告訴筆者。
睢寧分公司還對農(nóng)村市場進(jìn)行細(xì)分,根據(jù)片區(qū)人口、購買力情況、卷煙消費特征等信息把農(nóng)村市場分為三大層級五大商圈,
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和街道來的那么明顯,對部分動銷緩慢的品牌不會賣,對部分暢銷品牌賣點把握不好,形成“煙難賣、不夠賣”的矛盾。
面對這樣困難的局面,整個營銷團(tuán)隊
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管理機(jī)制會受到?jīng)_擊。一個人完全可以操控整個片區(qū)的卷煙分配結(jié)構(gòu),一個大戶就可以控制整個片區(qū),所有訂貨完全可由一個人說了算。這樣市場就會失去平衡和約束機(jī)制,各種矛盾會
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同學(xué)考入了清華大學(xué),出國到加拿大留學(xué)四年,回來后在上海交通大學(xué)當(dāng)教授……哎!想到這里,我怕這次聚會自己會在同學(xué)面前沒面子。所以一直矛盾著
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的那一幕幕場景,回味著兩天培訓(xùn)以來的酸甜苦辣,眼里在眼眶中盤旋。訓(xùn)練中的矛盾與不解、爭執(zhí)與埋怨都在心與心的交流中化成了堅固的友誼?!? 夕陽西下,學(xué)員們在
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,一起商量價格,或者分開訂購品牌,讓顧客就近消費,在這個村,從來就沒出現(xiàn)為價格而制造的矛盾。
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國家意志的體現(xiàn)?;膺@一矛盾,就必須把握好尺度,做到不出“圈子”,不出亂子。一方面,卷煙促銷必須在法律法規(guī)的框架下進(jìn)行,不能違反
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;他從陜西購買了兩條香煙,但拿到手的煙居然是假的,為此,他一度懷疑是賣家出了問題,拒付貨款,導(dǎo)致雙方產(chǎn)生矛盾,而這也讓