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了疾風(fēng)暴雨式的私有化改革。但是，“在私有化之前沒有對企業(yè)做過資產(chǎn)評估，企業(yè)賣得基本上一文不值”。全國500家大型國有企業(yè)實(shí)際價值超過1萬億美元，卻只賣了72億美元
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實(shí)行“政企合一”的體制，既作為一個國有大型企業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又擔(dān)負(fù)著一部分行政執(zhí)法的職能，捍衛(wèi)著國家煙草專賣制度。
（一）建立
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，在靠近樓梯口的位置，有多名男士抽煙。一男士稱等待親人從手術(shù)室出來，看到記者采訪他摁滅了煙頭。
??? 在鄭州市航海路上一家大型商場內(nèi)，未見
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;“禁止吸煙”的標(biāo)識在開封各個公共場所隨處可見。記者走訪開封市大型商場、超市、電影院、公共浴池等公共場所發(fā)現(xiàn)，這些場所曾經(jīng)因吸煙而“煙霧繚繞”的場景已不再見，取而代之的是空氣清新
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要跟一些大商場、大超市學(xué)習(xí)，無論是大型的促銷活動，還是一些節(jié)日慶典，顧客是當(dāng)之無愧的主角。只有圍著顧客轉(zhuǎn)，為著顧客想，把配角當(dāng)好
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的目標(biāo)。而在經(jīng)營商品品類方面，幾家電商則各有優(yōu)勢產(chǎn)品。比如京東的書籍豐富程度和價格優(yōu)勢明顯。在大型家電中，亞馬遜中國的價格優(yōu)勢最明顯。
京東等電商運(yùn)作的借鑒和啟示
通過
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式，努力拓寬培訓(xùn)渠道，為推動煙草行業(yè)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。但與業(yè)內(nèi)、外成功的大型集團(tuán)企業(yè)相比，還有一定的差距，當(dāng)前煙草商業(yè)教育培訓(xùn)工作還存在
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想方設(shè)法取得聯(lián)系，拉近彼此的距離，增進(jìn)感情，讓他們變成自己店鋪的忠誠顧客。
一是多參加一些同學(xué)聚會或同鄉(xiāng)會等大型集會活動。每年的農(nóng)歷二月二龍?zhí)ь^的日子
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，同時解決18.5萬人、26.3萬頭大牲畜飲水；投資4.8億元，建成大型密集烤房14894座，可承擔(dān)烤29.79萬畝基本煙田煙葉烘拷；
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