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過(guò)程消耗”工作思路,從設(shè)備巡檢、狀態(tài)檢測(cè)、設(shè)備維修等方面著手,深入開(kāi)展設(shè)備效率提升勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),全面提升設(shè)備精細(xì)化管控水平。2023年,河南中煙
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就是盤清企業(yè)有什么數(shù)據(jù)、在哪里、怎么使用等信息,構(gòu)建企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)地圖?!焙戏示頍煆S副廠長(zhǎng)張偉提出了工作思路。今年,企業(yè)成立智能集控‘鋒芒’行動(dòng)組,推出‘鋒芒
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;明確了“紅色引領(lǐng)、金色致富、綠色發(fā)展”的工作思路。充分利用金龍村獨(dú)特的綠色資源,按照“1+N”“主+副”思路,在積極打造萬(wàn)擔(dān)煙葉產(chǎn)業(yè)、發(fā)展兒菜輔助產(chǎn)業(yè)、村書(shū)記
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,努力造就高素質(zhì)隊(duì)伍,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。王紅賓勞模創(chuàng)新工作室作為其中的一個(gè)單元,堅(jiān)持“紅盟領(lǐng)航·數(shù)智強(qiáng)鏈”的工作思路,構(gòu)建起“黨群共建、合力攻堅(jiān)”的新工作格局
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煙草專賣局積極踐行省局黨組“四個(gè)融合”黨建工作思路,打造“鄉(xiāng)村好物直通匯”平臺(tái),將全市的湘村“636”、湘匯“636”串點(diǎn)成網(wǎng)、聯(lián)點(diǎn)成片,提供農(nóng)產(chǎn)品供、銷、運(yùn)
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再調(diào)整、工作流程再優(yōu)化、應(yīng)對(duì)舉措再完善”的工作思路,積極響應(yīng)市場(chǎng)、滿足市場(chǎng)、保障市場(chǎng)。末期調(diào)研保平穩(wěn)。省局(公司)節(jié)后組織開(kāi)展針對(duì)連鎖便利店經(jīng)營(yíng)情況、重點(diǎn)品規(guī)
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污染排放,有效地進(jìn)行資源節(jié)約利用。圍繞“黨建引領(lǐng)、一條主線、兩個(gè)關(guān)鍵、相互協(xié)同、機(jī)制保障”的工作思路開(kāi)展塑膜回收工作,制定卷煙塑膜回收工作方案,召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì)
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的難題,他注重理論聯(lián)系實(shí)際,拓寬工作思路。針對(duì)車間部分包裝機(jī)存在商標(biāo)紙堵塞造成設(shè)備停機(jī)的問(wèn)題,他自主設(shè)計(jì)小盒包裝機(jī)用防堵型商標(biāo)紙打膠輪,通過(guò)優(yōu)化涂膠
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的工作思路持續(xù)夯實(shí)設(shè)施基礎(chǔ)。加大煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金投入,推廣生物質(zhì)等新能源烤房2867座,維修老舊烤房7170座。加大標(biāo)準(zhǔn)煙站創(chuàng)建力度,優(yōu)化整合收購(gòu)站點(diǎn)到61個(gè)
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;以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)的措施穩(wěn)步推進(jìn)試點(diǎn)工作。工作思路已明確,但塑膜誰(shuí)來(lái)收?怎么收?如何處置?這對(duì)北海市局(公司)而言