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;統(tǒng)籌規(guī)劃、集成整合、深化應(yīng)用，不斷提升公司信息化暨統(tǒng)計(jì)工作水平，發(fā)揮支撐、服務(wù)、驅(qū)動(dòng)公司新發(fā)展的重要作用。
會(huì)議充分肯定了2014年河南中煙信息化和統(tǒng)計(jì)工作取得的成績(jī)
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，打牢煙農(nóng)增收的基礎(chǔ)；二是要全力加快移栽進(jìn)度，整合一切有利于移栽的資源，發(fā)動(dòng)群眾、不等不靠，牢固樹(shù)立“節(jié)令意識(shí)”，圍繞
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崗位，多做貢獻(xiàn)。
倡議書(shū)提出“三個(gè)服從”：一是服從于云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”改革發(fā)展大局，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”理念，引導(dǎo)集團(tuán)廣大團(tuán)員青年把思想
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;加快審計(jì)轉(zhuǎn)型步伐。
浙江省局（公司）指出，要進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目梳理整合，聚焦風(fēng)險(xiǎn)，突出重點(diǎn)
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;積極探索創(chuàng)新，在“完善機(jī)制、規(guī)范運(yùn)行”和“整合資源、用好資源”上下功夫，重點(diǎn)在土地流轉(zhuǎn)發(fā)展規(guī)?；N植、行業(yè)移交合作社資產(chǎn)利用及管護(hù)上進(jìn)行探索；腳踏實(shí)地發(fā)展
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導(dǎo)向與問(wèn)題導(dǎo)向，穩(wěn)中求進(jìn)，務(wù)實(shí)求真，重點(diǎn)圍繞“市場(chǎng)化取向改革”和“依法治企規(guī)范經(jīng)營(yíng)”兩大主題，更加注重業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的整合和綜合集成，
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，做到“四個(gè)確保”，即確保實(shí)現(xiàn)配送中心對(duì)全地區(qū)物流費(fèi)用的單獨(dú)核算；完成地市級(jí)公司所轄范圍內(nèi)物流資源及網(wǎng)絡(luò)的整合優(yōu)化；配送中心對(duì)物流業(yè)務(wù)運(yùn)行及日常
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規(guī)范主體運(yùn)作規(guī)則、完善重要專(zhuān)項(xiàng)管理辦法、細(xì)化操作規(guī)程、整合規(guī)范要求、打造操作模板五個(gè)圍欄；三要切實(shí)抓好指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督辦落實(shí)、檢查督促、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作數(shù)據(jù)等工作。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，
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進(jìn)程做出積極的貢獻(xiàn)。
根據(jù)協(xié)議安排，一拖集團(tuán)將圍繞煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化目標(biāo)，著力煙葉移栽、煙葉打頂抹杈采收、煙田施肥和追肥等煙田機(jī)械設(shè)備開(kāi)發(fā)工作，進(jìn)一步整合
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，提升了煙葉綠色生產(chǎn)水平。
創(chuàng)新體系有新發(fā)展
2014年，云南中煙抓住“兩統(tǒng)一、兩整合”契機(jī)，全面整合科研資源，先后在鄭州、秦皇島、上海、沈陽(yáng)
