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，尋找達(dá)到目標(biāo)的最佳路徑和方法，確保能落實到位、促進(jìn)工作。
3.督導(dǎo)檢查，保障服務(wù)，確保取得實效
業(yè)務(wù)主控部門，要做好“嚴(yán)細(xì)
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都處于最佳的精神狀態(tài)，精力旺盛地投入生活和工作，并將自己的潛能發(fā)揮到極致。
責(zé)任勝于能力，不拋棄、不放棄是許三多精神的靈魂。不拋棄團(tuán)隊，不放
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客戶經(jīng)理要著重引領(lǐng)客戶樹立正確的售煙觀，要想到賣好煙其實也是為煙民提供服務(wù)的一種最佳體現(xiàn)。要培育客戶端正服務(wù)態(tài)度，要想到為煙民做好服務(wù)其實就是為自己服務(wù)，服務(wù)好
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的情況下，最好不要從事多種經(jīng)營。還是老老實實把主業(yè)經(jīng)營好，達(dá)到最佳的經(jīng)營效果。當(dāng)然，如果有能力和精力，也可以從事快遞、話費代收、信合代收等業(yè)務(wù)
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，談對策?！? 工商一體最佳案例，則是由四川煙草專賣局（公司）牽頭研發(fā)的兩款產(chǎn)品，生產(chǎn)與消費首尾銜接，下出一盤
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、散”項目的最佳途徑，要進(jìn)一步拓寬定點供應(yīng)的范圍，將企業(yè)的零星工程、咨詢服務(wù)、辦公用品、宣傳制作、物資采購、設(shè)備購置、車輛維保、食堂的柴米油鹽等納入定點供點供應(yīng)商的采購范圍
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;無論怎么合計都不劃算。對設(shè)備進(jìn)行小改小革，以此達(dá)到最佳運行狀態(tài)，是該市局（公司）物流中心的優(yōu)良傳統(tǒng)，這次當(dāng)然也不例外。
2015
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工商協(xié)同發(fā)展的最佳案例，則是由四川煙草專賣局（公司）牽頭研發(fā)新品。
“根據(jù)市場需求反饋來協(xié)調(diào)生產(chǎn)?！彼拇煵輰Ｙu局（公司
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滿足消費需求；要科學(xué)調(diào)配產(chǎn)能，使得卷煙工業(yè)生產(chǎn)水平達(dá)到最佳狀態(tài)，促進(jìn)卷煙品牌發(fā)展。卷煙工業(yè)企業(yè)應(yīng)完全按照國家局要求，組織卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)
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越來越高，特別是生產(chǎn)日期也是消費者非常關(guān)注的，今年的除夕是2月6號，那么我們備貨的商品一般都在12月份和1月份是銷售的最佳日期。
記得在5年前，
