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;都怕煙葉被烤壞，不敢用密集式烤房。王建兵就找到距烤房最近的煙農(nóng)李圣虎。經(jīng)過耐心動(dòng)員，做思想工作，他依然持懷疑態(tài)度。王建兵告訴他說(shuō)：“老李
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了一個(gè)塑料袋給顧客自己挑選。這位顧客那是相當(dāng)?shù)奶籼?#xff0c;把雞蛋端了一筐又一框在地下慢慢選擇。一會(huì)說(shuō)雞蛋比較小，一會(huì)說(shuō)雞蛋不太新鮮。對(duì)待這樣的顧客大多數(shù)店主都不會(huì)太有耐心
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耐心地與客戶溝通，急客戶所急，想客戶所想，經(jīng)過大家不懈地努力，廣大零售戶感受到了這一訂貨模式的有利之處，最終接受了電話訂貨、網(wǎng)上
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耐心地與客戶溝通，急客戶所急，想客戶所想，經(jīng)過大家不懈地努力，廣大零售戶感受到了這一訂貨模式的有利之處，最終接受了電話訂貨、網(wǎng)上
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，請(qǐng)病人到吸煙區(qū)吸煙。剛開始病人還有些不愿意，后來(lái)經(jīng)過督導(dǎo)員耐心勸導(dǎo)，這才進(jìn)了吸煙區(qū)。督導(dǎo)員告訴記者，這名病人還算不錯(cuò)的，有的病人堅(jiān)持
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、耐心解決，避免矛盾激化，做到管理服務(wù)相結(jié)合，確保執(zhí)法、服務(wù)過程中不出任何問題。
房山煙草
為了進(jìn)一步加強(qiáng)“十八大”期間市場(chǎng)監(jiān)管，保證
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，為深入了解零售客戶對(duì)品牌培育和銷售的意見和看法，要千方百計(jì)創(chuàng)造條件，讓零售客戶有足夠的表達(dá)空間，耐心聽聽零售客戶訴求，真正把握零售客戶實(shí)際
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卷煙陳列。剛開始筆者的態(tài)度很強(qiáng)硬，認(rèn)為煙草人管的也太寬了，什么柜臺(tái)，怎么擺放是我們自己的，跟銷售業(yè)績(jī)能掛鉤嗎？客戶經(jīng)理孫濤一次次耐心
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過于熱情不好，對(duì)待顧客過于態(tài)度生硬、冷淡也不對(duì)。恰到好處地接待每一位顧客才是店主應(yīng)該不斷修煉、提高的方向之一。特別是針對(duì)一些刁蠻。難纏、言語(yǔ)過激的顧客一定要耐心處理好他的要求
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，可是因?yàn)闊熮r(nóng)固有的習(xí)慣，他不愿意改正，龍頭自己動(dòng)手幫忙將煙重新分級(jí)，還耐心的勸說(shuō)煙農(nóng)，經(jīng)過督查組的同志們幫忙，這戶
