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因勢(shì)利導(dǎo)，讓煙葉產(chǎn)業(yè)鏈各方從中獲益，轉(zhuǎn)型才能循序漸進(jìn)。這個(gè)益，不僅是增收，更是降本，不僅是物質(zhì)，也包含精神。
“土地
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；針對(duì)降本增效存在的問(wèn)題，運(yùn)用精益工具和方法實(shí)施了精益改善活動(dòng)，只要有成效，都可申報(bào)精益生產(chǎn)課題。
2.有針對(duì)性地引入精益管理工具。在實(shí)施各類(lèi)精益
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制品領(lǐng)域，在傳統(tǒng)煙草制品領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有所分化，卷煙價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、結(jié)構(gòu)提升壓力加大，并購(gòu)重組、品牌整合、降本增效仍是重點(diǎn)策略。
戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移
菲
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率，探索煙農(nóng)增收新路子，攀枝花市局（公司）按照精益管理、降本增效的要求，以煙農(nóng)合作社為依托，在兩個(gè)工場(chǎng)的閑置季節(jié)開(kāi)展
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，湖北中煙各基層黨支部聚焦市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)量改進(jìn)、精益管理、降本增效等方面最棘手、最困難、最制約發(fā)展的核心難點(diǎn)問(wèn)題，成立黨員突擊隊(duì)、黨員項(xiàng)目攻關(guān)小組，實(shí)施攻堅(jiān)克難計(jì)劃
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還對(duì)全縣187戶貧困煙農(nóng)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化服務(wù)價(jià)格優(yōu)惠，每年為貧困煙農(nóng)節(jié)約服務(wù)成本近8萬(wàn)元，戶均實(shí)現(xiàn)降本約430元。同時(shí)，優(yōu)先考慮在貧困煙農(nóng)中選取專(zhuān)業(yè)隊(duì)隊(duì)員
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履責(zé)。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的形勢(shì)下，將思想政治工作融入到企業(yè)中心工作中。將服務(wù)理念注入卷煙營(yíng)銷(xiāo)，提升質(zhì)量效益水平。注重精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，突出降本增效的精益理念
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（公司）黨委書(shū)記、局長(zhǎng)、經(jīng)理尤輝指出，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)多年高位運(yùn)行，使卷煙銷(xiāo)量和結(jié)構(gòu)上升通道日益收窄、降本增效空間日益收緊，企業(yè)迎來(lái)“確保
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組配方成本、煙絲單耗，實(shí)現(xiàn)卷煙輔材國(guó)產(chǎn)化替代，推進(jìn)降本增效。
三是圍繞浦東科技創(chuàng)新園區(qū)實(shí)質(zhì)化運(yùn)行，提高休系運(yùn)行水平。產(chǎn)品研發(fā)體系方面注重提升效率和對(duì)產(chǎn)品
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改善效果顯著的6名定煙職工評(píng)選為精益崗位明星。
第三步：形成氛圍。一是汲取精益思想的精髓，圍繞“降本增效，講求效率”的核心，構(gòu)建了“用
