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教育。注重示范引領(lǐng)，在形式方法上推陳出新，為員工搭建平臺(tái)，為內(nèi)訓(xùn)骨干提供舞臺(tái)。發(fā)掘、宣傳踐行“兩個(gè)至上”和企業(yè)文化理念的好人好事，實(shí)現(xiàn)文化傳播
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赟負(fù)責(zé)的卷接包車間維修團(tuán)隊(duì)獨(dú)立完成。
“丁赟對(duì)GDX1包裝機(jī)組非常熟悉，是此次中修的技術(shù)骨干之一?！本斫影囬g副主任劉敬珣說，“選擇自主中修的主要目的是通過以老帶新
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，去實(shí)現(xiàn)煙草夢(mèng)的輝煌。
創(chuàng)造環(huán)境——設(shè)立勞模工作室、開設(shè)班組小課堂
真心關(guān)愛支持有技術(shù)專長的職工和青年骨干成為領(lǐng)軍人物和帶頭人，以他們的名字來為“工匠”證明
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有所悟也有所惑。
書中強(qiáng)調(diào)“只有培養(yǎng)出一批理解精益生產(chǎn)精髓、接受精益生產(chǎn)理念、掌握各種精益方法的管理骨干，才可能把精益生產(chǎn)進(jìn)行下去”，這真有一種高、大、上的感覺。作為
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轉(zhuǎn)型，真正發(fā)揮青年員工的創(chuàng)新創(chuàng)造潛能，成為善于思考、主動(dòng)作為的業(yè)務(wù)骨干。
二是暢通職業(yè)通道，拓寬成長空間?？茖W(xué)實(shí)施崗位分類分級(jí)，促進(jìn)員工
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”香煙的甜頭和經(jīng)驗(yàn)，我又爭(zhēng)著、搶著去做第一個(gè)“吃螃蟹”的人。因?yàn)槲疑钪O“黃山”卷煙是一個(gè)經(jīng)得住推敲、并且能很快就會(huì)被市場(chǎng)接受的中國香煙行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌。知道它是國內(nèi)混合型卷煙的代表品牌
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;該區(qū)煙草專賣局主要領(lǐng)導(dǎo)多次親赴田間地頭，并抽調(diào)從事經(jīng)營管理多年的骨干力量靠在村里，為村干部“貼身支招”。種植西洋參的初期，他們還聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家到董家店村傳授
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，明白自己在執(zhí)行力改善中應(yīng)該發(fā)揮的作用和角色，組織自己的管理團(tuán)隊(duì)和核心
骨干人員針對(duì)性地采取措施，促使企業(yè)的組織執(zhí)行力真正提升?！?/div>
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切合山區(qū)實(shí)際的“長藤結(jié)瓜”建設(shè)模式（利用小中型骨干水庫或山箐溪流水源，依靠自然高差壓力，通過主管道將水引到管區(qū)蓄水池，再利用支管將水引到水窖
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骨干作用，打造一支有思想、有方法、有責(zé)任的業(yè)務(wù)之師。通過改進(jìn)營銷服務(wù)方式、方法，確保服務(wù)的針對(duì)性、有效性和靈活性，保證良好的營銷團(tuán)隊(duì)。
