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系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工藝質(zhì)量技術(shù)人員參會(huì)。研討會(huì)對(duì)照新版管控規(guī)則的相關(guān)要求，對(duì)工廠卷煙加工流程的工藝質(zhì)量管控現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理和討論，并圍繞自評(píng)結(jié)果中出現(xiàn)的問(wèn)題和短板開(kāi)展
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培訓(xùn)需求的不同，科學(xué)合理地安排培訓(xùn)內(nèi)容，通過(guò)學(xué)員與老師的現(xiàn)場(chǎng)交流、互動(dòng)提升培訓(xùn)的實(shí)際效果。三是提升工作短板。根據(jù)實(shí)際工作需要，本著缺什么補(bǔ)什么的原則
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;檢視問(wèn)題短板、理清改進(jìn)思路，系統(tǒng)思考、聯(lián)合攻關(guān)，確保短板問(wèn)題得到有效整改。
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，根據(jù)客戶經(jīng)營(yíng)短板級(jí)差分類為“補(bǔ)短板、上水平、送溫暖”三類，列出具體服務(wù)內(nèi)容和工作目標(biāo)，做細(xì)做實(shí)客戶指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)。做細(xì)督查考核。采取營(yíng)銷員、市管員互相監(jiān)督
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近日，江西省贛州市局（公司）采取三項(xiàng)措施提升中小客戶經(jīng)營(yíng)能力。
一是找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)短板。結(jié)合客戶地理位置、周圍商圈、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)理念等因素
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為提升營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)能力，江西省宜春市靖安分公司多舉措提升營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，加快營(yíng)銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。
一是同學(xué)同進(jìn)補(bǔ)短板。客戶經(jīng)理每月開(kāi)展一次“人人上講臺(tái)活動(dòng)
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”，及時(shí)找準(zhǔn)自己和他人在工作中的差距和不足。
三是立行立改，補(bǔ)齊短板強(qiáng)弱項(xiàng)。始終秉持打造營(yíng)銷“鐵軍”精神，對(duì)每月“畫像”指標(biāo)偏低的營(yíng)銷人員下達(dá)限期整改通知單
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，對(duì)一些工作流程、案件辦理、文書制作等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)、全面掌握，為規(guī)范執(zhí)法、依法行政打牢理論基礎(chǔ)。
緊盯教材補(bǔ)短板。通過(guò)對(duì)比新舊教材的不同點(diǎn)，全面梳理知識(shí)
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查看重點(diǎn)客戶的卷煙庫(kù)存，了解消費(fèi)需求，關(guān)注市場(chǎng)波動(dòng)。
三是對(duì)標(biāo)先進(jìn)，補(bǔ)齊自身短板。對(duì)標(biāo)先進(jìn)單位，從檔位、市場(chǎng)類型路等方面尋找短板
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市場(chǎng)化取向改革相關(guān)政策及要求，幫助營(yíng)銷人員轉(zhuǎn)變思想、提高認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)政策把握能力。
二、分析自身問(wèn)題短板。對(duì)標(biāo)高質(zhì)量發(fā)展要求對(duì)自身問(wèn)題進(jìn)行深入分析，深挖問(wèn)題根源、梳理
