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各單位（部門(mén)）開(kāi)展對(duì)標(biāo)課題研究工作，探索企業(yè)管理中的短板，尋求有效對(duì)策，力促企業(yè)管理水平再上新臺(tái)階。
通知要求：
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為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“三學(xué)三提+課題式”培訓(xùn)工作要求，切實(shí)增強(qiáng)一線員工操作技能水平，補(bǔ)齊員工技能短板。重慶中煙工業(yè)有限責(zé)任公司涪陵卷煙廠動(dòng)力車(chē)間近期對(duì)員工開(kāi)展了“點(diǎn)餐
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對(duì)標(biāo)指標(biāo)，提出了2022年改進(jìn)方案；針對(duì)各項(xiàng)工作推進(jìn)的難點(diǎn)和短板弱項(xiàng)，明確了主攻方向、提升目標(biāo)，并分解了實(shí)施措施，落實(shí)了各項(xiàng)指標(biāo)
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解決農(nóng)村卷煙營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)存在的短板問(wèn)題，切實(shí)推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)終端轉(zhuǎn)型升級(jí)；通過(guò)廣泛宣傳、重點(diǎn)指導(dǎo)、示范引領(lǐng)三舉措全面摸排農(nóng)網(wǎng)基本情況，精準(zhǔn)施策，指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)
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;以及市場(chǎng)調(diào)研、品牌宣講、終端陳列、客情維護(hù)等技能，對(duì)標(biāo)對(duì)表逐條查找差距和短板。三是查擺問(wèn)題整改。終端維護(hù)人員針對(duì)查找的問(wèn)題和短板，逐條制定整改措施、明確整改時(shí)限、逐項(xiàng)落實(shí)
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的本職工作。二是揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、廣宣傳。充分發(fā)揮誠(chéng)信互助小組效能，通過(guò)微信群、抖音小視頻等方式，強(qiáng)化對(duì)卷煙零售戶(hù)的宣傳和管理。三是轉(zhuǎn)作風(fēng)、補(bǔ)短板。全面梳理專(zhuān)賣(mài)管理、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建等方面
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集成在二維碼中，提高全生命周期管理的效率和精細(xì)化水平。以故障分析為突破點(diǎn)，通過(guò)多維度的數(shù)據(jù)信息平臺(tái)，開(kāi)展短板設(shè)備、短板部位、典型故障以及重點(diǎn)原因分析
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剖析一年以來(lái)存在的差距，分析薄弱環(huán)節(jié)，針對(duì)短板深入研究，實(shí)實(shí)在在找問(wèn)題、找差距、找短板。堅(jiān)持創(chuàng)新實(shí)踐，突出一個(gè)“新”。總結(jié)亮點(diǎn)，從
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;公司）強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)差距，補(bǔ)短板，及早謀劃明年的工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提升自身技能
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隊(duì)伍業(yè)務(wù)大體檢和素質(zhì)能力畫(huà)像活動(dòng)，為專(zhuān)賣(mài)員找差距，明目標(biāo)，定措施。攻破短板。積極推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)課題研究，集中力量攻破專(zhuān)賣(mài)管理工作中的短板和弱項(xiàng)。強(qiáng)化
