為您找到相關(guān)結(jié)果 1552 篇
-
，以“問題工作法”和“現(xiàn)場工作法”為抓手，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)新精神，全面推進洛陽煙草精益物流建設(shè)。
圖一為該中心“精進”QC小組成員王一飛（左）
-
基礎(chǔ)工作管理規(guī)范，安全意識強，原料庫、輔料庫、備件庫和成品庫的工作做得好，還要進一步強化精益物流管理，強化物流對標。
余建華指出，
-
卷煙物流中心為加快建設(shè)畢煙現(xiàn)代化精益物流，加強管理、強化制度，使物流工作制度化、規(guī)范化、標準化、流程協(xié)調(diào)統(tǒng)一，助推物流管理躍升新臺階。
一是嚴格落實了《卷煙
-
物流隊伍，大力營造崇廉尚實、風(fēng)清氣正的新局面，為加快精益物流建設(shè)提供堅強保障。
通過對“庸懶散浮拖”問題的自查，全體人員對自身工作有了更深刻的認識
-
，持續(xù)推進精益物流管理，圍繞一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團隊創(chuàng)建目標，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動和激勵作用，通過強化組織領(lǐng)導(dǎo)、制定
-
長效機制，深入打造精益文化”要求，以“導(dǎo)入精益管理理念，消除各種浪費，優(yōu)化資源配置，提升效率和效益”為目標，以“精益營銷、精益物流
-
管理宣傳片《一份訂單的價值》以及合肥市局（公司）精益物流宣傳片；聽取了合肥、池州、安慶、六安、蕪湖、銅陵市局（公司）及皖南煙葉公司
-
，使決策更科學(xué)、有依據(jù)，努力在專賣體制下實現(xiàn)市場化運作；要深化精益物流，算好“經(jīng)濟賬”，認真總結(jié)工商同城物流經(jīng)驗做法，力爭成為
-
;希望大家不辜負中心領(lǐng)導(dǎo)的期望，珍惜學(xué)習(xí)機會。二要將理論知識與實際相結(jié)合，認真思考，學(xué)以致用，為今后精益物流工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。三要聽
-
，努力提高資金利用率。
一是以精益預(yù)算管理為重點，按照“無預(yù)算不得開支”的原則，對管理費用中重點內(nèi)容嚴格加以控制，同時配合、協(xié)同精益采購、精益生產(chǎn)、精益
