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要求，一是要敢于暴露問題、反映不足。對(duì)存在的問題不能只列舉現(xiàn)象，同時(shí)更要列舉事例并指出不足，將問題分解落實(shí)到責(zé)任部門，便于及時(shí)改進(jìn)；
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，提煉典型事例，加強(qiáng)宣傳和推廣；一方面要對(duì)存在問題進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，找出薄弱環(huán)節(jié)。二是進(jìn)一步提高基層執(zhí)行力，對(duì)制度、紀(jì)律的執(zhí)行一刻都不能放松。三是
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主講人結(jié)合工作、生活實(shí)際，精心制作了PPT課件，運(yùn)用多媒體設(shè)備，從公共禮儀和個(gè)人禮儀等多個(gè)方面，引用大量具體生動(dòng)的事例，全面
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管理人員為代表的卷包車間主任李聚魁，以及職工代表制絲車間技術(shù)骨干時(shí)向陽(yáng)等先進(jìn)典型，通過他們切身踐行“三個(gè)講”真實(shí)鮮活的生動(dòng)事例和經(jīng)驗(yàn)做法，引領(lǐng)全體員工緊跟公司黨組
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組織評(píng)優(yōu)選差。開展評(píng)選作風(fēng)效能先進(jìn)科室和評(píng)議“群眾不滿意科室”、“群眾不滿意工作事例”（簡(jiǎn)稱“兩不”）活動(dòng)，樹立起鮮明導(dǎo)向，真正發(fā)揮評(píng)議活動(dòng)
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部分：一是2009—2010年該縣創(chuàng)優(yōu)情況及存在問題；二是今年該縣創(chuàng)優(yōu)工作開展情況；三是從九個(gè)方面對(duì)創(chuàng)優(yōu)所要做的，一一列舉事例和圖片加以說明
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;向所有在職員工講述身邊人的鮮活事例，點(diǎn)燃全體干部員工立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀的激情。
公開承諾，讓專賣管理人員“動(dòng)”起來。結(jié)合公開承諾活動(dòng)，引導(dǎo)專賣管理人員圍繞
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全國(guó)特大火災(zāi)事例、分析火災(zāi)事故原因，以火災(zāi)的慘烈場(chǎng)面、慘重?fù)p失、慘痛教訓(xùn)警示員工：“隱患勝于明火、意識(shí)重于防范、安全重于泰山”。三是人人參與滅火器材實(shí)際操作，
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老師采取PPT演示、案例分析、與學(xué)員互動(dòng)等方式，就常用的幾種公文的撰寫、公文處理技巧等方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，講解通俗易懂，所舉事例典型生動(dòng)，給廣大
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和事例，充分調(diào)動(dòng)廣大干部員工的積極性。全面開展“一先兩優(yōu)”評(píng)選活動(dòng)，即評(píng)選先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀員工，通過樹立先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面
