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”管理人，真正做到在制度面前人人平等。
二、倡導(dǎo)以人為本，營造和諧氛圍
要使企業(yè)和諧發(fā)展，就必須把人本管理落到實處，通過調(diào)動人的積極性
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;提煉出“務(wù)實為企、真實為人”的企訓(xùn)。朝煙人本著付諸實踐，見諸行動，取得實效的做事原則、以真真正正做人，實實在在為人的做人準則，時刻踐行著“國家利益
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組織文化對整個煙草產(chǎn)業(yè)的人力資源組織管理方式提出了諸多良性建議，建立起一套以人為本的機制，從關(guān)注員工自身出發(fā)，給傳統(tǒng)的煙草管理方式增加了時代氣息和人本氣息。協(xié)同
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提出要設(shè)立控煙辦等，比控制二手煙的范圍擴大了?！苯f。
“從法理上講，既然是控制吸煙，對于吸煙行為人本身和遭受二手煙草煙霧危害的人，都有著在
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;它是現(xiàn)代管理、市場運行中處理人與人之間、人與企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與社會公眾之間的最重要的行為準則。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，誠信是一個企業(yè)生存與發(fā)展的根本，也是人本管理
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，從申請人陳訴中得知申請人本不懂經(jīng)營卷煙需要辦理相關(guān)證件，是專賣人員鼓勵他們辦理，可知我局的空白村開發(fā)工作取得初步成效。注意耐心傾聽申請人敘述，盡量詳細
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天下精英”的人本思想，驅(qū)動著創(chuàng)新的車輪滾滾前行，讓黃鶴樓品牌插上了騰飛的翅膀。
文化傳承
荊楚文化代代相傳，黃鶴樓上余音裊裊。湖北中煙賦予品牌文化力
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開放包容的和諧煙草；五要堅持人本取向，在凝心聚力上真抓實干，努力建設(shè)更加政通人和的幸福煙草。
龔錦華提出，2012年全省煙草商業(yè)系統(tǒng)要緊緊
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投放、精細管理、精致引導(dǎo)，將“蘇煙”“南京”的品牌培育工作向更深層次推進。
五是抓人本，創(chuàng)新管理模式。堅持以人為本思想，重視約束及激勵機制的有機
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的。服務(wù)人就要突出人本觀念，使人人有笑臉，個個心舒展。
八是有獎懲。服務(wù)品牌是一種事業(yè)。是事業(yè)就要有獎懲。獎懲也是一個“指揮棒”。吉林省吉林市一家國有企業(yè)通過抓服務(wù)品牌
