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;努力做好本職工作,潛心做事、低調(diào)做人。不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,通過開展“要不要崗位、為誰執(zhí)法、如何執(zhí)法?”等大討論活動,
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”:思艱苦創(chuàng)業(yè),找同舟共濟之路;思廉潔從業(yè),找規(guī)范做事之位;思風(fēng)險點滴,找整改防范之策。調(diào)動黨員和職工學(xué)廉思廉清廉的自覺性
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,低調(diào)做人,潛心做事。
三是進一步落實和完善領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部密切聯(lián)系群眾制度,不斷柘寬聯(lián)系群眾的渠道,深入煙農(nóng)、卷煙零售客戶中調(diào)查研究
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;,著力解決“四缺失”(工作熱情缺失、做事激情缺失、管理智慧缺失、創(chuàng)新意識缺失)等問題,持續(xù)打造“五大環(huán)境”(寬容和睦的人際環(huán)境、公平競爭
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“三個全心全意”,做到愛企如家、愛崗敬業(yè),實實在在做事,踏踏實實服務(wù),真正在煙草企業(yè)得到成長歷練。
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企業(yè)管理工作,使員工行為有依據(jù)、做事有章法、績效有評判。在建立規(guī)章制度的同時,重點做好各項規(guī)章制度的落實工作。五是強化協(xié)作,注重配合,提升創(chuàng)新
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作風(fēng)。全系統(tǒng)共同倡導(dǎo)勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,強化預(yù)算控制,努力增收節(jié)支,大力倡導(dǎo)潛心做事,低調(diào)做人,嚴守紀律
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,發(fā)揚“人一之、我十之”的實干精神,低調(diào)做人、潛心做事;二是嚴格規(guī)范經(jīng)營管理,有效打擊卷煙非法經(jīng)營活動,增強市場的控制力;
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;積極推行“清單工作法”等創(chuàng)新舉措,引導(dǎo)干部員工潛心做事,低調(diào)做人,用務(wù)實的工作作風(fēng)解難題,促發(fā)展。
三是提倡功在細節(jié)。細節(jié)決定成敗。堅持
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詮釋了這句至理名言:即使102歲了,聽到合理的建議,仍然決定欣然接受,不給生命留下遺憾。也許正是考威爾的這種從善如流和做事果斷的態(tài)度