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煙葉監(jiān)控平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析和煙葉追溯三項(xiàng)功能。通過視頻監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)煙葉生產(chǎn)、收購、倉儲(chǔ)和調(diào)撥的全流程監(jiān)控;通過與煙葉收購管理系統(tǒng)對(duì)接,實(shí)時(shí)
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對(duì)13條收購線進(jìn)行2次以上檢查;強(qiáng)化高清視頻監(jiān)控和精準(zhǔn)管控,對(duì)各站點(diǎn)定級(jí)區(qū)、過磅區(qū)、成包區(qū)進(jìn)行全流程、全時(shí)段、全方位監(jiān)控,壓縮違規(guī)操作空間,以
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的貫徹執(zhí)行,將責(zé)任細(xì)化落實(shí)到各崗位、班組,并納入績效考核,真正實(shí)現(xiàn)物流業(yè)務(wù)全流程精細(xì)化管理。
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,圍繞9個(gè)精益專題,從管理的全要素、全流程,全方位進(jìn)行價(jià)值流分析,查找管理薄弱環(huán)節(jié),提出系統(tǒng)、明確、可量化的改善目標(biāo),
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分類管理,部署現(xiàn)代信息終端,拓寬終端信息采集渠道,推行“七統(tǒng)一”管理,將特約網(wǎng)絡(luò)店建設(shè)與卷煙營銷終端建設(shè)工作緊密結(jié)合,為特約網(wǎng)絡(luò)店提供全
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、加工工藝控制、成品保管等能力。具體采取以下措施:一是從煙葉入庫到成品產(chǎn)出建立非煙物質(zhì)全流程控制體系,增強(qiáng)復(fù)烤環(huán)節(jié)的雜物控制力度,并重點(diǎn)加強(qiáng)挑選環(huán)節(jié)
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局(公司)創(chuàng)新措施,全面施力,不斷提升企業(yè)科技創(chuàng)新工作水平。
創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì)架構(gòu),完善全流程閉環(huán)管理。全面導(dǎo)入精益管理思想,
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,專項(xiàng)檢查行動(dòng)要以十八屆四中全會(huì)提出的“依法治國”理念為指導(dǎo),以全面建設(shè)法治煙草為核心,通過加強(qiáng)煙草專賣零售許可證管理工作各環(huán)節(jié)、全流程的監(jiān)督和檢查,
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自主結(jié)算,強(qiáng)化營銷工作全流程全系統(tǒng)監(jiān)管,加快營銷、監(jiān)管隊(duì)伍專業(yè)化轉(zhuǎn)型。
三是準(zhǔn)確把握嚴(yán)格規(guī)范的新常態(tài)。持續(xù)不斷地深化對(duì)嚴(yán)格規(guī)范的認(rèn)識(shí),深入持久地提升規(guī)范
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的K326品種,與工業(yè)企業(yè)協(xié)同建設(shè)原料基地,鼓勵(lì)家庭農(nóng)場式經(jīng)營,落實(shí)育苗、種植、植保、烘烤、收購全流程專項(xiàng)技術(shù)配套,不斷提高生產(chǎn)水平、煙葉質(zhì)量