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煙葉監(jiān)控平臺(tái)可實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析和煙葉追溯三項(xiàng)功能。通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)煙葉生產(chǎn)、收購、倉儲(chǔ)和調(diào)撥的全流程監(jiān)控；通過與煙葉收購管理系統(tǒng)對(duì)接，實(shí)時(shí)
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對(duì)13條收購線進(jìn)行2次以上檢查；強(qiáng)化高清視頻監(jiān)控和精準(zhǔn)管控，對(duì)各站點(diǎn)定級(jí)區(qū)、過磅區(qū)、成包區(qū)進(jìn)行全流程、全時(shí)段、全方位監(jiān)控，壓縮違規(guī)操作空間，以
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的貫徹執(zhí)行，將責(zé)任細(xì)化落實(shí)到各崗位、班組，并納入績效考核，真正實(shí)現(xiàn)物流業(yè)務(wù)全流程精細(xì)化管理。
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，圍繞9個(gè)精益專題，從管理的全要素、全流程，全方位進(jìn)行價(jià)值流分析，查找管理薄弱環(huán)節(jié)，提出系統(tǒng)、明確、可量化的改善目標(biāo)，
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分類管理，部署現(xiàn)代信息終端，拓寬終端信息采集渠道，推行“七統(tǒng)一”管理，將特約網(wǎng)絡(luò)店建設(shè)與卷煙營銷終端建設(shè)工作緊密結(jié)合，為特約網(wǎng)絡(luò)店提供全
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、加工工藝控制、成品保管等能力。具體采取以下措施：一是從煙葉入庫到成品產(chǎn)出建立非煙物質(zhì)全流程控制體系，增強(qiáng)復(fù)烤環(huán)節(jié)的雜物控制力度，并重點(diǎn)加強(qiáng)挑選環(huán)節(jié)
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局（公司）創(chuàng)新措施，全面施力，不斷提升企業(yè)科技創(chuàng)新工作水平。
創(chuàng)新頂層設(shè)計(jì)架構(gòu)，完善全流程閉環(huán)管理。全面導(dǎo)入精益管理思想，
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，專項(xiàng)檢查行動(dòng)要以十八屆四中全會(huì)提出的“依法治國”理念為指導(dǎo)，以全面建設(shè)法治煙草為核心，通過加強(qiáng)煙草專賣零售許可證管理工作各環(huán)節(jié)、全流程的監(jiān)督和檢查，
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自主結(jié)算，強(qiáng)化營銷工作全流程全系統(tǒng)監(jiān)管，加快營銷、監(jiān)管隊(duì)伍專業(yè)化轉(zhuǎn)型。
三是準(zhǔn)確把握嚴(yán)格規(guī)范的新常態(tài)。持續(xù)不斷地深化對(duì)嚴(yán)格規(guī)范的認(rèn)識(shí)，深入持久地提升規(guī)范
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的K326品種，與工業(yè)企業(yè)協(xié)同建設(shè)原料基地，鼓勵(lì)家庭農(nóng)場式經(jīng)營，落實(shí)育苗、種植、植保、烘烤、收購全流程專項(xiàng)技術(shù)配套，不斷提高生產(chǎn)水平、煙葉質(zhì)量
