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知法守法的自覺性。二是嚴(yán)格把控辦理流程。組織專賣人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《煙草專賣許可證管理辦法》、《合理化布局規(guī)定》，對(duì)新入網(wǎng)戶嚴(yán)格做好實(shí)地勘驗(yàn)，堅(jiān)持原則、規(guī)范辦理，堅(jiān)決
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企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，持續(xù)增強(qiáng)職工的獲得感。完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，著力形成“多、快、好、省”的創(chuàng)新效果。堅(jiān)持完善“五小”活動(dòng)體系，推進(jìn)職工合理化建議走深走實(shí)，
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。從實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞營(yíng)銷、專賣、基礎(chǔ)管理等工作，通過開展合理化建議征集、小改小革等活動(dòng)，不斷優(yōu)化流程，降低費(fèi)用支出，推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化引用
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;把握理論性、主動(dòng)性、鮮活性、創(chuàng)新性，以科技項(xiàng)目、QC課題、合理化建議等創(chuàng)新性活動(dòng)帶動(dòng)實(shí)際工作成效，加快難點(diǎn)問題攻關(guān)和課題成果推廣應(yīng)用，不斷強(qiáng)化能力素質(zhì)、提升
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位。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，健全長(zhǎng)效機(jī)制。以此次客戶服務(wù)相關(guān)工作的自查為契機(jī)，進(jìn)一步完善過程化考核方案，持續(xù)推進(jìn)科學(xué)化、合理化的客戶服務(wù)考核機(jī)制建設(shè)，探索建立
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，搭建科技研究平臺(tái)。創(chuàng)新推廣積分激勵(lì)制度，獎(jiǎng)勵(lì)在課題研究中有突出表現(xiàn)的員工；建立合理化建議制度，建立多層次創(chuàng)新活動(dòng)模式。強(qiáng)化成果應(yīng)用，
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近期，江西省宜春市煙草專賣局為遏制真煙異常流動(dòng)反彈勢(shì)頭，維護(hù)卷煙市場(chǎng)有序經(jīng)營(yíng)，多措并舉推進(jìn)“元春”期間真煙異常流動(dòng)治理工作。一是保證貨源投放合理化。一方面
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云南省曲靖市馬龍區(qū)煙草專賣局舊縣專賣管理所，自2月份以來對(duì)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)進(jìn)行全面核查。一是嚴(yán)格按照馬龍區(qū)卷煙零售戶合理化布局的要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)大量申請(qǐng)辦理卷煙零售許可證
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的信息匯總分析，及時(shí)向客戶反饋合理化解決辦法，切實(shí)為客戶排憂解難，進(jìn)一步提高客戶滿意度。
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有見地、有見識(shí)、有見解的合理化、可操作性意見和建議，力爭(zhēng)讓“金點(diǎn)子”成為企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”。二是從嚴(yán)要求打“底子”。采取人人上講臺(tái)、集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等形式和抓重點(diǎn)、抓骨干、抓創(chuàng)新
