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企業(yè)發(fā)展的同時，持續(xù)增強職工的獲得感。完善技術(shù)創(chuàng)新機制，著力形成“多、快、好、省”的創(chuàng)新效果。堅持完善“五小”活動體系，推進職工合理化建議走深走實，
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。從實際出發(fā)，緊緊圍繞營銷、專賣、基礎(chǔ)管理等工作，通過開展合理化建議征集、小改小革等活動，不斷優(yōu)化流程，降低費用支出，推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化引用
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;把握理論性、主動性、鮮活性、創(chuàng)新性，以科技項目、QC課題、合理化建議等創(chuàng)新性活動帶動實際工作成效，加快難點問題攻關(guān)和課題成果推廣應(yīng)用，不斷強化能力素質(zhì)、提升
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位。加強監(jiān)督檢查，健全長效機制。以此次客戶服務(wù)相關(guān)工作的自查為契機，進一步完善過程化考核方案，持續(xù)推進科學(xué)化、合理化的客戶服務(wù)考核機制建設(shè)，探索建立
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，搭建科技研究平臺。創(chuàng)新推廣積分激勵制度，獎勵在課題研究中有突出表現(xiàn)的員工；建立合理化建議制度，建立多層次創(chuàng)新活動模式。強化成果應(yīng)用，
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近期，江西省宜春市煙草專賣局為遏制真煙異常流動反彈勢頭，維護卷煙市場有序經(jīng)營，多措并舉推進“元春”期間真煙異常流動治理工作。一是保證貨源投放合理化。一方面
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云南省曲靖市馬龍區(qū)煙草專賣局舊縣專賣管理所，自2月份以來對轄區(qū)卷煙市場進行全面核查。一是嚴(yán)格按照馬龍區(qū)卷煙零售戶合理化布局的要求，對轄區(qū)內(nèi)大量申請辦理卷煙零售許可證
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的信息匯總分析，及時向客戶反饋合理化解決辦法，切實為客戶排憂解難，進一步提高客戶滿意度。
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有見地、有見識、有見解的合理化、可操作性意見和建議，力爭讓“金點子”成為企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”。二是從嚴(yán)要求打“底子”。采取人人上講臺、集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等形式和抓重點、抓骨干、抓創(chuàng)新
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、見實效。強化全員參與力度。利用班組會、微信群和宣傳欄等抓好氛圍營造。積極利用合理化建議載體，抓好降本增效、節(jié)能降耗問題的收集、整理、實施和成果評比，充分調(diào)動全體職工參與
