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，實現(xiàn)自我，摒棄“商人重利輕別離”的困局。
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煙草在線轉(zhuǎn)自《中國企業(yè)家》 我們知道，商業(yè)世界里有種劃分，大致可把商人分為兩類陣營：做實業(yè)的和做資本的。這兩類人看待商業(yè)的視角與行事的方式
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”百年。江西商人活動的地域和范圍很廣，可說是遍布全國各地，其財力和能量，僅次于晉商和徽商，居全國第三位。昔日贛商在長期的商貿(mào)實踐中，
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;俗話說：逐利是商人的本性。我就充分利用這點，龍?zhí)睹看握匍_經(jīng)營戶自律小組會議，我都會拿銷售真龍和銷售其他同價位品牌對比分析看誰獲得的高利潤高，從而
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，以此作為一個重要的切入點來實現(xiàn)溝通目的。
三、讓客戶“唯利是圖”。毋庸置疑，零售客戶首先是“唯利是圖”的商人，其次才是合作伙伴與服務(wù)對象，
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電子的人不懂商務(wù)。如何培養(yǎng)合適的電商人才是發(fā)展電子商務(wù)的當(dāng)務(wù)之急?！? 而另一方面，不少企業(yè)主認(rèn)為，只要做個網(wǎng)站，買個百度競價排名，就能做網(wǎng)絡(luò)
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，在當(dāng)時來說還是比較稀罕的玩意兒，恰好那時外國人將火柴作為貢品進獻給清朝，并且很多的外國商人在19世紀(jì)40年代后，在中國大量銷售火柴。所以
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的浙江人，把浙江商人務(wù)實、勤儉的一面毫無保留地移植到企業(yè)管理上來。在阿里巴巴的發(fā)展史上，處處留有馬云“勤儉持家”的印記，也有許多值得傳頌的佳話。在2000年
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客戶作為商人，在“利潤最大化”原則的驅(qū)使下，對卷煙經(jīng)營重視關(guān)注。當(dāng)前，煙草商業(yè)企業(yè)卷煙營銷服務(wù)的根本是客我關(guān)系的管理與維護，其中提高卷煙經(jīng)營毛利率
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無法品味出身為商人的喜悅和充實感了。要是生意人只想混口飯吃吃，抱著成不成都無所謂的心理，在他底下做事的人，自然就會很散漫了。業(yè)務(wù)的成長，通常都是
