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什么原因呀？”一天，董富說出了自己的困惑。趙強(qiáng)發(fā)現(xiàn)，董富的店鋪地理位置優(yōu)越，緊鄰葡萄產(chǎn)業(yè)園，店門前有一片空地，便于車輛停放
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基本的引導(dǎo)、指導(dǎo)職能。實(shí)際工作中有一種困惑，一邊是客戶抱怨貨源嚴(yán)重不足，基本上到了每戶都會(huì)接受這種信息；另一邊，我們的訂單滿足率卻低于全市
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尋找更便宜的煙草。”該報(bào)告還表示，由于圍繞在第一民族保護(hù)區(qū)生產(chǎn)和銷售香煙的“令人困惑的法律框架”，加拿大的走私煙草市場也在繼續(xù)擴(kuò)大。報(bào)告稱：“有組織的犯罪集團(tuán)
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的困惑，通過視頻請教輔導(dǎo)員，并經(jīng)常聘請生產(chǎn)技術(shù)員到煙地里現(xiàn)場指導(dǎo)。近一年，西疇縣政府制定了一系列的烤煙惠農(nóng)扶持政策，以“優(yōu)化布局、發(fā)展新區(qū)、增量擴(kuò)戶
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，不斷提升群眾的獲得感和幸福感?！靶菑]”夜話 服務(wù)“零距離”“咱們村莊每月開展的星廬夜話，我都會(huì)積極參加，總能幫我解決生活中的問題和困惑?！鼻皝碜劦睦畎⒁虒?duì)工作人員
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《半月談思政調(diào)研記錄本》，每半個(gè)月通過“個(gè)別談、小組談、層級(jí)談”的形式針對(duì)部門員工進(jìn)行思想動(dòng)態(tài)調(diào)研，以解決員工工作困惑、激勵(lì)員工學(xué)習(xí)進(jìn)步、調(diào)研員工思想動(dòng)態(tài)、防控員工行為風(fēng)險(xiǎn)
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不放松，耐得住寂寞、擋得住誘惑、守得住清貧，才能屏蔽和過濾掉時(shí)代的浮躁和困惑。正因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員吃得了坐“冷板凳”的苦，才能開創(chuàng)工廠數(shù)智化的新局面。通過大量積累
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發(fā)布的關(guān)于全球煙草“流行病”的報(bào)告低估了減少危害和吸電子煙的影響?！半m然這份報(bào)告充滿了偏見的反電子煙危言聳聽和毫無根據(jù)的說法，但總體方向令人困惑。世衛(wèi)組織沒有優(yōu)先考慮降低吸煙率這一關(guān)鍵目標(biāo)
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”等欄目；為中層以上管理人員每人配置《半月談思政調(diào)研記錄本》，每半個(gè)月通過“個(gè)別談、小組談、層級(jí)談”的形式針對(duì)部門員工進(jìn)行思想動(dòng)態(tài)調(diào)研，以解決員工工作困惑
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解決了客戶的困惑與訴求，又進(jìn)一步強(qiáng)化客戶規(guī)范經(jīng)營意識(shí)，達(dá)到了警示宣傳的作用，促進(jìn)市場規(guī)范運(yùn)行。創(chuàng)新“星鏈黨建+基層建設(shè)”，打好“橋梁紐帶
