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意識,確保煙葉收購規(guī)范有序;四是要圍繞收購規(guī)范與質(zhì)量要求,扎實做好各項收購工作,努力實現(xiàn)烤煙生產(chǎn)任務(wù)完成最大化;五是要支持地方新農(nóng)村
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的最大化,實現(xiàn)烤煙與其它產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,重塑南澗紅大新形象。
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的無效占用,提升企業(yè)資金使用效益,實現(xiàn)貨幣資金增值最大化。
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”,指導(dǎo)客戶提早占據(jù)經(jīng)營主動權(quán),分析客戶商圈類型,把握周邊環(huán)境和銷售商機,及時指導(dǎo)客戶訂購適銷品牌,盡可能地最大化滿足市場和客戶的需求
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,將市場效應(yīng)發(fā)揮至最大化。工商營銷員既有分工,又有協(xié)作,共同動腦筋、想辦法,將金圣“滕王閣”推向市場。工業(yè)企業(yè)發(fā)揮熟悉產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)指標、產(chǎn)品特征等優(yōu)勢
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;及時做好卷煙出入庫工作,并根據(jù)訂單結(jié)構(gòu),及時完成卷煙預(yù)提和儲位調(diào)整,確保分揀效能最大化。六是加強安全管理。要求物流全體人員始終繃緊安全弦,時刻
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既能滿足節(jié)日需求,又能實現(xiàn)利潤最大化,并通過了解當(dāng)天卷煙銷售及當(dāng)月銷售結(jié)果把控銷售進度。
熱點追蹤之二:客戶卷煙動銷情況。通過對重點客戶、重點區(qū)域卷煙銷售
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等,組織收購人員學(xué)習(xí)收購規(guī)范知識。4、提升和工業(yè)公司的交接、談判能力,滿足工作需要,實現(xiàn)煙農(nóng)效益最大化,加強學(xué)習(xí),提升經(jīng)營管理
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等,組織收購人員學(xué)習(xí)收購規(guī)范知識。4、提升和工業(yè)公司的交接、談判能力,滿足工作需要,實現(xiàn)煙農(nóng)效益最大化,加強學(xué)習(xí),提升經(jīng)營管理
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;以便更及時、更有針對性地做好營銷服務(wù)工作,實現(xiàn)銷售的最大化。
三是實現(xiàn)全員營銷,挖掘增量市場。開展“全員營銷”活動,領(lǐng)導(dǎo)班子、中層及全體人員分區(qū)分片掛點