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;以提前預(yù)約、結(jié)對(duì)協(xié)助、團(tuán)隊(duì)合作等方式限時(shí)定量開(kāi)展調(diào)查；通過(guò)禮貌用語(yǔ)，如實(shí)表明身份和調(diào)查目的，獲得受訪者的理解和信任，減少登記誤差，
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經(jīng)驗(yàn)交流，為共建單位的管理提升提供可借鑒、可參照的模板。通知要求，各單位要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)共建項(xiàng)目的管理與過(guò)程控制，制定量化的、具有挑戰(zhàn)性的共建目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任
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?播種全部實(shí)行機(jī)械化精準(zhǔn)定量今年是中國(guó)煙草總公司成立40周年。40年來(lái)，煙草行業(yè)從無(wú)到有，從小到大，從弱變強(qiáng)，目前已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段。河南
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適宜。同時(shí)根據(jù)各線路田間煙苗情況，按區(qū)域、按苗情、按定量精準(zhǔn)施用防病毒、防害蟲(chóng)藥物，確保煙苗茁壯健康成長(zhǎng)。
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為切入點(diǎn)，采用定量分析與定性分析相結(jié)合，各部門(mén)通過(guò)自我診斷，查找營(yíng)銷、專賣(mài)、物流、綜合管理等工作職能和業(yè)務(wù)線上存在的問(wèn)題與不足，并在此基礎(chǔ)上提出
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投放模型，實(shí)現(xiàn)對(duì)貨源投放全過(guò)程指導(dǎo)的定量與定性相結(jié)合，充分推動(dòng)卷煙營(yíng)銷從“經(jīng)驗(yàn)決策”向“數(shù)據(jù)決策”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)決策數(shù)據(jù)化。強(qiáng)化課題引領(lǐng)創(chuàng)新。從數(shù)據(jù)采集和數(shù)
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、定量供應(yīng)、以苗養(yǎng)苗、多方受益”的原則。二是100%使用煙草公司提供的優(yōu)良種子，嚴(yán)禁使用自留煙種或其他非指定品種。三是嚴(yán)格落實(shí)“梯度育苗”，結(jié)合氣候和管理水平，
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點(diǎn)，各收購(gòu)點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí)疫情常態(tài)化防控措施，全面實(shí)行精準(zhǔn)預(yù)約，通過(guò)“定點(diǎn)、定人、定時(shí)、定量”合理安排交售順序，縮短煙農(nóng)售煙等候時(shí)間。
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，采取分段收購(gòu)和約時(shí)定點(diǎn)定量、“電話訪收”等方式，合理安排煙農(nóng)交售時(shí)間和數(shù)量，同時(shí)加大專業(yè)化分級(jí)力度，切實(shí)構(gòu)建和諧收購(gòu)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了收購(gòu)
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框、過(guò)磅、入庫(kù)，整個(gè)收購(gòu)工作井然有序。為保證交售工作平穩(wěn)有序開(kāi)展，收購(gòu)點(diǎn)采取約時(shí)、定戶、定量、定次數(shù)的方式進(jìn)行收購(gòu)，同時(shí)，所有分級(jí)人員均經(jīng)過(guò)煙葉
