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成本，該項(xiàng)技改成果具有重大的推廣價(jià)值。
同時(shí)，張雪春還積極參與組織車間QC攻關(guān)和設(shè)備小改小革項(xiàng)目，其眾多攻關(guān)成果也多次榮獲分廠的各種獎(jiǎng)項(xiàng)。張雪春身上體現(xiàn)出的過(guò)硬技術(shù)
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能手”、“標(biāo)桿班組”等評(píng)選活動(dòng)，樹(shù)立典范，開(kāi)展優(yōu)秀文章交流、現(xiàn)場(chǎng)攝影、小改小革等豐富活動(dòng)。同時(shí)，每個(gè)人要對(duì)他的工作后果負(fù)責(zé)任，要完善相應(yīng)的管理
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恭候在那里。當(dāng)?shù)弥鶐ьI(lǐng)的生產(chǎn)班組主動(dòng)開(kāi)展設(shè)備小改小革、積極進(jìn)行節(jié)能降耗并在一年當(dāng)中為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本10余萬(wàn)元時(shí)，人群當(dāng)中頓時(shí)爆發(fā)出了熱烈的掌聲。這掌聲送給老毛，也送給
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”的顛覆和“第一”的革命。畢竟，顛覆可成顛峰，革命造就新顏。小打小鬧，小改小革，難以帶來(lái)“萬(wàn)有引力”，更難以帶來(lái)產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)的革命
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獎(jiǎng)勵(lì)。
他不僅在維修技術(shù)上是一把好手，在技術(shù)革新小改小革上，也是一個(gè)領(lǐng)軍人物，他總是勤于思考，勇于創(chuàng)新，積極投身于車間的小改小
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到場(chǎng)、同時(shí)分析、同時(shí)維修、同時(shí)結(jié)束”已成為該車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的固定模式。
五是持續(xù)實(shí)施設(shè)備小改小革
小改小革實(shí)施是設(shè)備管理的創(chuàng)新要求。挖掘設(shè)備潛力、解決設(shè)備缺陷、提高設(shè)備效率就是對(duì)設(shè)備實(shí)施新技術(shù)
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;“一種新型卷煙機(jī)水松紙接頭檢測(cè)裝置”“一種包裝機(jī)條煙提升阻塞檢測(cè)裝置”“一種基于IPC技術(shù)的煙包外觀檢測(cè)剔除裝置”……隨處可見(jiàn)職工發(fā)明成果和小改小革講解展板?！拔覀兺ㄟ^(guò)落實(shí)穩(wěn)質(zhì)降耗、國(guó)產(chǎn)高速煙機(jī)設(shè)備提
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生產(chǎn)線得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為車間生產(chǎn)任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，積極開(kāi)展小改小革和修舊利廢活動(dòng)。2002年，維修煙架30余個(gè)，僅此一項(xiàng)節(jié)約資金10
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，完成了數(shù)十項(xiàng)小改小革項(xiàng)目，其中對(duì)SASIB干燥鼓的改進(jìn)，獲得全省QC成果三等獎(jiǎng)。之后，又對(duì)條包玻璃紙裝置進(jìn)行了改進(jìn)，安裝了熱風(fēng)美容
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；探索設(shè)備“三階”管理，推行“全員點(diǎn)檢+線上診斷”方式，開(kāi)展小改小革，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，進(jìn)一步穩(wěn)定分揀效率；
