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題”，實(shí)現(xiàn)刻度精準(zhǔn)、尺度清晰。
重慶中煙對(duì)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作劃出“硬杠杠”，有效確保了部門(mén)、車間、班組、機(jī)臺(tái)責(zé)任落實(shí)到位。
狠抓基層落實(shí) 迎接“五年考
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?？蛻艚?jīng)理在向客戶宣傳介紹時(shí)，要注意說(shuō)話尺度、語(yǔ)氣分寸，要做到專業(yè)精準(zhǔn)且無(wú)誤，說(shuō)內(nèi)行話，不說(shuō)外行話，積極營(yíng)造和諧融洽的氛圍
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，重點(diǎn)在管理服務(wù)和評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面采取優(yōu)待措施。失信懲戒方面，建立合理的懲罰尺度，對(duì)不同程度的失信行為給予相應(yīng)的處罰。
3.加強(qiáng)小組建設(shè)，推動(dòng)信用
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;把握尺度是最大的難題。在有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中，既要努力追趕銷量，又要抓好疫情防控，防范安全規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)。在疫情完全結(jié)束前，稍有不慎或防護(hù)措施稍有
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戶面臨的卷煙滯銷或者積壓?jiǎn)栴}，真正為零售戶經(jīng)營(yíng)助力和創(chuàng)造條件。
其次，需要準(zhǔn)確把握合理調(diào)劑卷煙庫(kù)存與適用范圍以及要求之間的尺度。
誠(chéng)然，對(duì)個(gè)別卷煙
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指揮，把貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于疫情防控各項(xiàng)決策部署作為增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的重要尺度，做到危難時(shí)刻挺身而出，把責(zé)任扛在肩上，
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局專賣隊(duì)伍增添了活力。
“競(jìng)爭(zhēng)上崗破除了論資排輩、平衡照顧的老舊觀念，以業(yè)績(jī)?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)、以才干為尺度，對(duì)人員進(jìn)行全面綜合客觀評(píng)價(jià)，拓寬員工的選拔任用渠道
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改三堅(jiān)持”工作要求，以實(shí)用、好用、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)為尺度，立足實(shí)際，有針對(duì)性制定抗旱措施，確保抗旱工作取得實(shí)效；三是要運(yùn)籌帷幄、抓住重點(diǎn)
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個(gè)層面來(lái)說(shuō)，控?zé)煈?yīng)當(dāng)理性，無(wú)論哪個(gè)層面都應(yīng)當(dāng)客觀認(rèn)識(shí)和合理把握控?zé)煹?em class="term">尺度，不能“以偏蓋全”，過(guò)度夸大其詞，人為造勢(shì)和隨意指責(zé)煙草行業(yè)
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局（公司）通過(guò)確定評(píng)價(jià)尺度、閾值區(qū)間、評(píng)價(jià)流程來(lái)判斷市場(chǎng)狀態(tài)趨勢(shì)，為后期的運(yùn)行調(diào)控工作提供更精準(zhǔn)的依據(jù)。
當(dāng)前，可銷天數(shù)和價(jià)格已成為行業(yè)內(nèi)較為認(rèn)可
