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差距的工作思路，勇于正視工作中尚存的問題、善于發(fā)現(xiàn)工作提升的空間。并且，統(tǒng)一將督導(dǎo)結(jié)果予以公布，以周會、晨會等形式對督導(dǎo)結(jié)果做出反思、交流、借鑒及共享
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，確保市場走訪到位率、客戶服務(wù)質(zhì)量工作的提升；四是守好主通道。以“守通道、堵邊境”為重點，加大對廣昆高速公路、國道323線、邊境公路的查堵力度，從
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;三是加大督查考核、對標、貫標、收入分配制度改革、創(chuàng)優(yōu)、廉政風險點試點工作、教育培訓(xùn)工作、預(yù)算管理工作以及整頓規(guī)范工作等基礎(chǔ)管理工作的提升；四是開展思想紀律作風整頓，提升
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”目標的過程中，圍繞中心任務(wù)，不斷增強實踐意識，更新思維方式，開展好創(chuàng)新工作，以創(chuàng)新不斷推動工作的提升。
三是繼續(xù)
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煙草在線興國消息 近日，江西法改部孫亞平部長一行到興國卷煙廠調(diào)研“兩項工作”，檢查興煙“兩項工作”進展情況，對進一步加強興煙“兩項工作”提升水平提出
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工作的持續(xù)改進和完善，為打造科學(xué)管理模式奠定基礎(chǔ)。同時，要進一步推進對標管理、財務(wù)基礎(chǔ)和內(nèi)管監(jiān)督、5S管理和TPM管理工作。
提升員工隊伍建設(shè)水平。要針對現(xiàn)有員工隊伍
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分析、總結(jié)，認真查找制約品牌培育工作提升的“癥結(jié)”，以五個加強全面推進品牌培育。
一是加強市場調(diào)研與分析。
全面調(diào)研轄區(qū)內(nèi)卷煙零售客戶商圈類型及消費需求，
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上水平，延安市局按照內(nèi)管聯(lián)席會議制度，及時組織營銷中心、物流中心、煙葉分公司、紀檢、計財?shù)葘Ｙu內(nèi)管領(lǐng)導(dǎo)小組成員八個相關(guān)部門，認真召開了一季度專賣內(nèi)管聯(lián)席會議。會議旨在加強內(nèi)管工作
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會議精神，按照下一階段營銷網(wǎng)建工作安排部署，以“提升一個基礎(chǔ)，提高兩項成功率，落實三項重點工作”為主題，全面部署下一階段營銷網(wǎng)建工作
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，督促檢查，確保全面完成。
八是工作提升從責任抓起。要認清形勢、奮發(fā)有為，變被動為主動，切實增強工作的責任感與緊迫感，以高起點
