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工作上水平。
一查配送工作效率，看有無工作拖拉的問題。按照內(nèi)管工作要求，配送員當(dāng)日送貨票據(jù)及貨款必須當(dāng)日上交，重點(diǎn)檢查工作效率有無不負(fù)責(zé)任、貽誤工作的問題，
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，進(jìn)一步提升執(zhí)法人員的理論水平。
二是注重細(xì)化案卷制作流程，著力提升行政執(zhí)法工作效率。對照案卷制作標(biāo)準(zhǔn)，堅持“同案同罰”原則，審慎把握自由裁量權(quán)
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注意事項，做到接待服務(wù)誠摯細(xì)心、面對咨詢熱情耐心，充分展示行業(yè)辦證窗口的文明形象。
狠抓服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。從高效、便民的角度出發(fā)，保持最佳的工作激情
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;守住睢寧轄區(qū)市場的南大門，防范接壤地區(qū)的非法卷煙流入。
二要加強(qiáng)創(chuàng)新管理，提高中隊工作效率。強(qiáng)化創(chuàng)新理念，樹立全員、全過程、全方位創(chuàng)新意識，
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、績效考核等方面，圖文并茂，全方位發(fā)揮看板管理在信息及時、準(zhǔn)確傳遞上的核心作用，輔助各項精益決策有效落地。
二是注重精益改善，提升工作效率。圍繞
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專賣人員的綜合業(yè)務(wù)能力。
三是規(guī)范工作流程，提高專賣隊伍的工作效率。針對不同崗位，制定統(tǒng)一、規(guī)范的工作流程，使專賣人員能夠盡快的進(jìn)入工作角色，
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》，以表單形式亮化辦公室各崗位工作目標(biāo)、具體措施、考核標(biāo)準(zhǔn)，納入二級考核并將考核結(jié)果作為員工年終晉升和資格聘任的重要依據(jù)。
三是狠抓工作落實，提高工作效率
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等問題，利用新方法、新工具、新技術(shù)，通過不斷創(chuàng)新改善解決了很多日常工作中影響工作效率和成本費(fèi)用的問題，大大提升了工作質(zhì)量與工作效率。
截至4月29日
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的理念。
工作效率做“乘法”，提升工作效率，通過創(chuàng)新突顯乘法效應(yīng)，建立辦理時限承諾制，提前預(yù)知工作動向，做好工作安排
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工作。
一是優(yōu)化工作時間，提高工作效率。電訪員每天電訪完畢，利用十二點(diǎn)半至十三點(diǎn)半這個時間空檔，進(jìn)行客戶信息采集，通過優(yōu)化
